中华讲师网-成金龙:中国茶企困局与突围之道.ppt

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中华讲师网-成金龙:中国茶企困局与突围之道

中国茶企困局与 突围之道 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 讲师介绍 成金龙 实战派营销专家,十多年的品牌营销研究与实践, 历任国内知名企业营销总监、营销副总、现任深圳君 策管理咨询品牌项目负责人。深谙品牌营销的系统管 理,对品牌管理、渠道管控、终端管理有深厚的理论 功底和实战经验。近年致力于中国茶产业的研究与实 践,对中国茶产业的发展有深刻的认识和独到的见解。 服务品牌:七匹狼男装、利郎男装、361°运动 日春茶业、中闽魏氏茶业、理想茶业、山国饮艺等 知名企业。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 中国茶企困局 宏观背景分析: 1、经济环境恶化、中央高层高调反腐制约茶叶消费需求; 2、各茶品类的发展、茶企的发展壮大,导致竞争愈演愈烈; 3、茶文化的地域差异,制约茶企全国化发展的进程。 困境重重 竞争 加剧 消费 制约 地域文 化差异 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 茶企面临的困境: 1、品牌定位不清,同质化竞争严重,如何避免同质化竞争? 2、直营模式压力大,加盟模式管理差,要直营还是加盟? 3、实体店经营压力大,要不要做电商?如何做? 4、茶企是专注某个茶品类还是经营多品类? 5、单店业绩持续下滑,如何建立终端盈利系统? 6、门店全国性布局,如何有效管控销售渠道? 7、终端人才复制太慢,难以满足企业发展要求,如何有效复制人才? 8、服务模式同质化,如何维护开发客户最有效? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 中国茶企的突围之道 困局一: 品牌定位不清,同质化竞争严重,如何从根本上避免同质化竞争? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 破局: 精准的品牌定位,塑造独特的品牌个性,才能避免同质化竞争 例如:奔驰、宝马、雷克萨斯、沃尔沃都是高端的轿车,但各自 通过竞争的品牌定位形成自己独特的品牌个性,从而从根本上避 免同质化竞争。 奔驰=尊贵、品位、舒适 宝马=驾驶的乐趣 雷克萨斯=低调内敛 沃尔沃=安全 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 主流茶企定位分析: 天福=健康、人情味? 八马= 商政礼节茶? 日春=货真价实 中闽魏氏=上流社会身份的标志? 大益=健康 ? 竹叶青=平和的心态? 山国饮艺=情义? 理想好茶= ? 华虹=尊贵、内敛? 分析:主流茶企的定位大多较为模糊,有些看似有定位,实 则是“伪定位” 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 精准定位两要素: 有突出 的卖点 明显 差异 精准定位 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 精准定位三部曲 第一步:分析了解目标消费群体心态,找出目标消费群体的主

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