80后员工工作满意度对组织承诺的影响研究.pptVIP

3. 文献研究 工作满意度与组织承诺关系的相关研究 4. 实证分析与研究结论 4.2 实证研究 样本描述： 企业性质分布： 4.3 研究结论 结论一： 工作满意度可概括为三个维度：对工作本身的满意度、对工作协作的满意度和对工作报酬的满意度； 组织承诺可以概括为情感承诺、持续承诺和规范承诺三个维度（与Meyer和Allen的研究结论一致）。 结论二： 80后员工的工作满意度与组织承诺之间存在显著正相关关系（验证了研究假设1） 结论三： 80后员工工作满意度与组织承诺的三个维度存在显著的正相关关系。 4.3 研究结论（续） 结论五：不同学历水平、职位等级和企业性质的员工在工作满意度上存在明显差异。 对工作报酬的满意度方面，硕士及以上学历明显高于本科学历； 对工作本身的满意度方面， 职位级别越高，感知也越高； 国有企业低于外商独资、民营、私营企业；民营企业高于合资企业； 对工作协作的满意度方面，外商独资企业高于国有和私营企业 ； 5. 对管理实践的启示 第一，创设柔性化的工作系统。 人性化的管理思想，实质、全面、持续的关注员工利益。 主要形式：工作轮换、工作丰富化、工作扩大化、弹性工作时间以及自我管理等。 第二，创造开放、平等的沟通氛围，建立高效的工作协作关系。 以开放的姿态，建立正式的内部沟通制度 重视面对面沟通，使员工获得及时、准确的信息，建立相互信任的关系。 非正式沟通