PM-04 惠州炼化二期项目组物流管理制度.doc

惠州炼化二期项目组 物流管理制度 公司名称：中海石油炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组 批 准 人：总经理办公会 批准依据：《中海石油炼化有限责任公司内控制度体系文件管理办法》(CG-20-01) 发布文号：海油炼化采〔2013〕300号 发布日期：2013年11月06日 生效日期：2013年11月06日  目 录 1 目的 1 2 适用范围 1 3 编制依据 1 4 主要应对的风险 1 5 释义 1 6 机构及人员 2 7 职责分工 2 8 物资管理基本原则与管理要求 3 9 制度建设 3 10附则 3  惠州炼化二期项目组物流管理制度 1 目的 明确惠州炼化二期项目组工程物流管理工作的政策与要求，保证物流管理统一、规范。 2 适用范围 适用于惠州炼化二期项目组工程建设项目的相关部门（含PMT）。 3 编制依据 3.1 《中国海洋石油总公司物资管理制度》，LG-02，2013，总公司。 3.2 《中国海洋石油总公司进口管理办法》，LG-01-07，2011，总公司。 3.3 《中国海洋石油总公司国际船代、国际货代管理细则》，LG-01-03-03，2011，总公司。 3.4 《中国海洋石油总公司代理报关企业管理细则》，LG-01-07-04，2011，总公司。 4 主要应对的风险 物流管理方法及政策的可选性； 海关监管物资使用、转让和处置的随意性； 因管理不当导致的费用增加，造成经济损失； 质量、安全管理疏漏的风险。 5 释义 5.1 项目组 指中海石油炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组。 5.2 各所属部门 指惠州炼化二期项目组各职能部门（含PMT）。 5.3 物资 指企业为满足生产、经营、建设需要或提供劳务需要，采购管理的工程建设项目所需各类设备、配件、工具、原辅料、燃料。 5.4 物流 a) 指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的合理化服务模式和先进的服务流程物流包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、流通加工和物流信息处理等基本功能的活动指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以，提高物流效率和经济效益。 负责项目物流信息的统计管理工作。 7.2相关部门 工程建设部负责现场指挥协调，配合物流人员对大型设备物流方案的审核备案； 财务部负责减免税申报、备案，开立信用证，物流费用付款； QHSE负责质量、安全、健康、环保管理； 设计管理部负责对相关设备的技术文件部分进行解释澄清。 8 物流管理基本原则与管理要求 8.1 基本原则 根据总公司物资管理制度，统一确定项目物流管理规范，归口集中管理； 以质量、进度控制为目标，安全生产为基本原则，合法合规操作。 8.2管理要求 加强对安全、质量、进度、成本等工作的过程控制； 海关监管物资必须严格按照海关规定进行管理； 规范物流信息采集、统计、发布管理工作，资料归档齐全。 9 制度建设 项目组主责管理部门应依据本制度，制定和完善相应的管理办法和实施细则，具体规范与物流管理的相关行为。 根据社会科学技术发展及工作中的新情况、新问题对制度持续改进和修订。 10 附则 本制度由审计监察部负责组织解释。 【正文结束】 工程项目管理内控制度体系-PM-04 惠州炼化二期项目组物资管理制度 惠州炼化二期 第 3 页 共 3 页 工程项目管理内控制度体系-PM-04 惠州炼化二期项目组物资管理制度 Ⅰ 工程项目管理内控制度体系-PM-04 惠州炼化二期项目组物资管理制度 惠州炼化二期 第 1 页 共 1 页 版 本：2013-1 发布范围：普 发 体系名称：工程项目管理 编 码： PM-04