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project学习总结报告 关于王赢超project软件学习进度的报告 总经理办公室： 近段时间，在公司领导及总经理办公室的组织安排下，我们全体管理培训生对project项目管理软件进行了初步的学习，现已具备基本操作project软件的能力，以下是我对这段时间软件学习进度的一个简单总结： 一、 对project的认识与熟悉 1、概念 2、用途 3、工作界面视图 6、调整过度分配的资源 六、 管理成本 1、设置资源成本 2、添加资源成本列 3、设置固定成本 二、 创建project文档 1、如何创建 2、设置项目信息 3、设置日历 4、创建任务 5、保存文档 6、导出导入Excel表格 七、 分析及组织项目 1、更新项目 2、查看资源过度分配 3、解决资源冲突 4、使用检查命令解决项目问题 八、 其他 1、创建预定义报表 2、打印预定义报表 3、设置打印页面、范围、属性 三、 设置项目文档样式 4、设置字体、条形图样式 5、设置甘特图样式 6、设置对齐样式（格式—列） 这段时间以来，虽然在project软件操作方面有了一定的进步，但仍显不足，后期会继续努力，争取能够熟练操作。 特此报告，请审示。 王 赢 超 2013年9月3日 四、 管理任务 1、组织管理任务结构 2、设置任务时间 3、设置任务日历 4、任务的关联 5、设置任务工期 6、调整任务级别 五、 管理资源 1、创建资源 2、设置资源类型 3、设置资源工作时间 4、设置资源成本费率、加班费率 5、为任务分配资源 荐会计部社会实践学习报告 荐医疗卫生考察学习报告 荐华东地区考察学习报告 荐华西村参观考察学习报告 荐赴江苏、安徽、浙江三省公安机关参观考察学习报告 1 / 1 1 / 1