安全文化人性化建设.pdf

中国。海口 中国职业安全健康协会2008年学术年会 Haikou．China 2008年i2月 论文集 Dee．2008 安全文化的人性化建设 付净秦华礼 (东北大学安全工程研究中心’，沈阳110004) 【摘要】 安全文化建设是安全工作的重要方面，是安全工作的基础。将人性化意念投入到 安全文化建设中，注重人本安全，在安全文化建设的基础上将人性化分层面，分析人员在安全文化建 设过程中的不同作用及如何充分发挥人员的积极性投入到安全文化的建设中。除此之外，通过激励 理论分析人员在安全文化建设中的行为模式，为安全文化的人性化建设提供了有效的理论模型。 【关键词】 安全文化； 人性化建设； 激励理论； 人本安全 0引言 安全文化是一种公众意识，安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识等因素外还重视人的行为、装置 设备、材料环境等外在因素，安全文化以观念为先，同时倡导物态与精神的文化构建。安全文化的建设需要 满足人性化建设的需求，将安全文化的建设分层次讨论人性化建设的重要性，同时考虑不同知识水平层次背 景的人员对安全文化建设的影响和作用，将激励理论引入到安全文化中，由分析人的行为特点来系统的说明 安全文化人性化建设的本质和特点。 安全文化的人性化建设 安全文化是一种人文化，其核心就是以人为本，实现人的安全价值。安全文化是人员在较长时期的生 活、生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及其有相应特色的行为方式、物质表现形态的总 称，安全文化的形成是一个潜移默化的长期过程。社会、企业是人的集群，文化是人创造的，人是文化的主 体。因此，安全文化必须体现以人为本的人性管理原则，需要深层次地从内延上进行人文精神的创建。 1．1安全文化人性化构建程序 安全文化的人性化构建阶段如图】所示：人员对安全的需求是安全文化建设的基础，人员有了安全的 需求自然会意识到安全的重要性，形成安全意识，树立安全目标。在具备了既定的目标及安全意识的引导下 图l安全文化人性化构建程序 ·74· 00 中国，职、业安全健康协会2 8年学术年会论文集 2008年12月 由组织管理机构作出决策制定标准、规章制度等，由这些规章制度指导人员的行为，创造良好的工作生活环 境。相反，优质的环境及文化氛围，合理的规章制度及人员间良好的沟通能够促进安全目标的制定、组织及 管理机构作出正确合理符合人性化的安全决策，进一步树立良好全面的安全意识。这是一个循环往复的过 程，要想保证安全文化的人性化建设顺利进行就必须保证其中的每个环节都顺利进行，环环相扣形成一个良 性循环，并能够互相促进是一个不可分割的整体【2】。 1．2人性化建设层面 安全文化的人性化建设可以分为几个层面，第一层面为规章制度，周边环境的人性化设计，是可以见之 于行，闻之与声的安全文化建设。要保证社区或企业的周边环境健康和谐，在可能产生伤害或意外事故的场 所设置明显的警示标志，在人员经常出入的场合设置安全文化宣传专栏，通过社区或企业广播、电台，宣传安 全知识，通过一系列有效的方式，在不影响人们预期活动的情况下，对其进行潜移默化的影响和教育。对于 企业或是社区的规章制度的建立更需要充分考虑人的各种因素，考虑人的思想、心理、生理的要求，规章制度 的建立是必需的，用以规定人员的行为，但是单凭这些条条框框不可能很好的应对各类事件，也不可能使人 员完全依照条款来工作或是生活，很多规章制度不符合人的心理生理的需求反而限制了人员的反应和行动， 因此，要制定合理的规啬制度，积极采用鼓励政策，同时要为工作人员或是社区内的人员提供良好的优质的 互助方式。 第二层面安全文化人性化建设包括，人员组织内部的管理机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与 制度建设等等。任何组织机构的建立都要建立在人员的合理组织和分工的基础上，使人员热爱自己的岗位， 工作起来要有激情有动力。各个管理部门之间以及人员之间可能存在着摩擦或是矛盾，而他们之间正是要 通过遵循一定的安全文