“三进三讲”形势任务教育.docVIP

“三进三讲”形势任务宣讲大会 各位领导、各位员工下午好： 今天会议的主要目的是向在座的各位传达矿党委关于开展“三进三讲”百日形势任务教育活动，活动的主题为“感恩企业明责任，回报企业见行动”。 当前情况下，煤炭行业即将进入淡季，煤炭的价格势必会有所下降，尽管我矿当前的产量是上来了，但保证开资的压力还是愈加增大，希望大家都做好过紧日子的准备，增强应对困难挑战的心理预期和承受能力，形成万众一心保安全，全员行动促发展的攻坚合力。我们大家要正视现状，看清危机，不能存在浑浑噩噩、得过且过，当一天和尚撞一天钟的思想，也不能片面听信社会上的谣言，对企业不抱希望，甚至有“干不干活”都是那回事的想法。要知道，企业的盛衰直接关系着每名员工的生活状态，我们是企业最大的受益者，只有企业渡过了难关，逐步进入了良性发展轨道，我们的生活才会更美好。 造成当前状况的主要原因是我国经济进入了增长速度换挡期，中低速增长已经成为我国经济发展的新常态。经济增速从过去10%左右的高速增长转为7%—8%的中高速增长，第三产业逐步成为产业主体。导致煤炭价格下降的原因主要表现在以下几方面：一是节能减排和环境保护压力加大，造成煤炭需求增速大幅放缓；二是煤炭企业产能超前，市场仍呈供大于求态势；三是水电将继续对火电保持挤压态势，从而减少了煤炭消耗；四是国内对进口煤已形成常态化采购。从宏观经济看，煤炭市场短期内转好的可期待性不高，低位运行、稳步提高价格是经济发展的必然规律。因此，我们必须牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想，只要我们挺住不倒，苦干实干就一定会渡过困难期，迎来好日子。 现在我们要做的就是树立新常态下应对煤炭产能长期过剩的新思想。要进一步解放思想、转变观念，才能克服各种困难，才能应对危机；要自觉适应新常态带来的各种变化，理解矿当前遇到的困难，坚决支持矿为战危机出台的各项举措，艰苦奋斗，齐心协力渡难关。 我们要视矿山为家园，以主人翁姿态努力工作，高质量完成本职任务。要牢固树立“不安全不生产”意识，自觉按标准作业，切实做到上标准岗，干标准活。要厉行节约，坚持从岗位做起，自觉修旧利废、回收复用，能用旧品坚决不用新品，为企业持续健康发展作出积极贡献。 我矿现有员工总数为3692人，其中辅助冗员多；煤储量的特点为煤层薄、断层多、产量低，单成高，施工难度大，改造工程多，井巷深远，系统复杂，搬家倒面频繁；施工高位钻场，全岩入仓、半煤岩连续化入仓、采煤伪顶留不住入仓等现象直接造成了煤质下降；受地质条件影响，生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约。但我矿也有得天独厚的发展优势，即煤种齐全，特别是低磷低硫主焦煤，因为它的污染小，符合现在国家对环保的严格要求，这使我矿在市场中抢得了一片天地。 为了应对当前的危机，省政府、鸡西市政府对龙煤集团采取了一些帮助措施，龙煤集团也提出了几点改革发展的要求： 省政府支持龙煤集团改革发展的政策措施 1、鼓励龙煤集团兼并地方小煤矿。 2、将龙煤集团承担的供水、供热办社会职能和社会保险管理职能移交地方。 3、将龙煤集团所属48所医疗机构一次性整体移交地方政府。 4、在失业保险基金正常项目保障性支出以外，允许四煤城使用失业保险基金滚存节余20%，共约2.28亿元扶持龙煤集团，用于退岗职工生活补贴、转岗培训补贴、社会保险补贴支出。 5、省财政借给龙煤集团的4亿元延期至2015年底偿还，缓缴2013年下半年至2014年底养老保险费。 鸡西市政府支持龙媒集团鸡西分公司解困发展的政策措施 1、支持鸡西分公司建设龙桓焦化联甲醇项目和煤热电联产项目，并将合作立井和邱家矿井列入总体规划。 2、在已给予鸡西公司2000万元失业保险基金的基础上，再预支6000万元资金用于发放生活补助、社会保险补贴、转岗培训补贴。 3、将省政府一次性拨付的5000万元再就业基金，按规定用于解决富余人员安置和再就业问题。 4、对鸡西公司的下岗人员，从事个体经营的，在3年内按每户每年9600元为限额扣减其当年实际应缴的税费。 5、对于鸡西公司欠税问题，暂不采取税收强制执行措施。 6、继续沟通协调省财政及有关部门，争取省政府一次性增加的500万元就业专项资金及时到位。 7、对鸡西公司8个政策性破产矿“三供一业”和移交人员的给予政策支持。 龙煤集团安置分流人员的政策意见 1、主辅分流做到极限定编，落聘人员进入人力资源市场。 2、待岗人员实行三年过渡期工资待遇，期间企业为其提供两次就业岗位。 3、由企业组织待岗培训人员集体劳务输出三个月及以上，赴省外的按每人2000元就业补贴给到单位，离开本市在省内的按每人1000元就业补贴给到单位，主要用于往返交通、住宿等费用补贴。 从2015年开始，我矿统一规划，积极深入改革，采取了多项举措，取得了令人欣喜的成绩，主要表现在： 1～2月份，我矿亏损了约5600万元，基本上