2005中国保暖内衣市场的营销变革.docVIP

2005中国保暖内衣市场的营销变革 2005年11月6日? ?中华服装网 ? 服装招商网 ? ??? （在“大整合、大淘汰、大发展、大变革”的新商业环境下，保暖内衣企业面临“重新思考，重新想象”的行业价值重建和企业经营变革，在经历了浮躁、困惑与阵痛后，开始回归理性，并面临了三大变革导向：1、如何界定独特的定位，以确定并培植独特的竞争力；2、如何对资源做出明确的界定并有效应用，使成本最小化，收益最大化；3、如何加强各项战术活动之间配称性，以培植长期平衡持续的盈利能力。2005年，在这个关键节点上，在张扬与理性之间,他们都在做着抉择……）? 　 一个行业在短短9年间从无到有，到几百亿整体销售额，历经了必然的轻松高额利润、痛苦几无利润、辛苦微小利润等不同阶段，也历经了必然的行业浮躁、群体困惑与突发阵痛，现在，整体的理性回归已经成为必要的历程与必然的趋势。? 　 行到水穷处，坐看云起时。? 　 已经过去的2004年中国保暖内衣市场营销大战令人印象深刻，多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭，呈现“白热化”的竞争态势。营销一直是保暖内衣企业进驻市场的利器。眼下，又是保暖内衣企业开始摩拳擦掌，开展全年营销战的时候，那么，今年的保暖内衣市场又将出现什么样的变动呢？是继续上演更加惨烈的价格战、概念战，还是颠覆性的营销战略和市场动作？? 　 一、走出浮躁，集体检讨纵深化?