跨文化管理——联想收购IBM的文化分析.pptVIP

* 人是文化的载体，企业文化整合的一大障碍就是人的精神状态和文化境界落后。 人是文化的载体，企业文化整合的一大障碍就是人的精神状态和文化境界落后。 一是通过双方高层的沟通； 二是通过与被并购企业的各相关利益团体沟通； 三是通过与被并购企业员工的沟通。 包容，求同存异 * * Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information 7.重构共同的企业文化 文化整合概念 新的核心价值观： 成就客户，创业创新，诚信正直，多元共赢； 新联想目标： 优质可靠的产品，国际及业内的领先地位， “赢”的全球团队和文化 文化整合概念 注重沟通 尊重不同的文化 Back 参考文献 文化整合概念 [1]赵伟.并购中人力资源整合研究——对联想与TCL并购案的比较研究[D].2008 [2]乐思伟.从联想对IBM PC的收购看文化融合中的冲突与对策[J].广东外语外贸 大学学报,2008，19(1). [3]邓沛然.联想并购IBM PC 文化整合研究[J].河北师范大学学报（哲学社会科 学版），2009,32（6）.[4]苏灵芝.企业并购中的文化整合研究——兼论联想 并购IBM个人事业部[D].2006. Back Q A ？ * * * 2011