2008年南宁宝瑞花园营销费用预算报告.docVIP

宝瑞花园营销费预算报告 2008年4月 宝瑞花园营销节点及推广费用预算 推广节点划分 工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点，步骤必须一致，必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开发进度，建议正式开盘时工程进度必须达到以下条件点： 工程进度 卖场形象 推广节点 主要阶段 推广目标 工程开工 临时售楼部 投入使用 08年4月-26日 导入期 预热期 炒作片区与项目认知阶段，前期宣传，接受咨询，累积客户群，为正式销售做准备工作； 地下室出地面,主体部分二层完工 新售楼部落成 08年6月--春节期间 正式开盘 与强销期 成功销售第一期单位的45%以上 推广节点及销售目标示意图： 正式开盘前分阶段营销工作安排 本方案围绕项目高度的整体定位，充分调动“气”、“势”元素使之全方位贯穿整个营销脉络；同时将项目一期营销战略划分为4个重要时段： （一）、营销周期划分： 第一阶段：4月～6月—导入期 第二阶段：6月～12月—开盘预热期 第三阶段：元旦—第一期正式开盘 第四阶段：元月～春节前——强销期 推广目标：积累客户，解决项目最大的营销障碍——潜在目标客户对项目认知度不高的问题 推广切入点:一种全新的时尚健康生活方式、创新型的物业产品与红古区健康高尚人居 营销脉搏：时尚的健康＋优质的产品＋项目品牌塑造 （二）、开盘前分阶段营销推广 推广进程——