营销中心主任岗位说明书.docVIP

岗位说明书 岗位名称 营销中心主任 岗位编号 所在部门 营销中心 岗位定员 1人 直接上级 公司副经理 薪酬类型 直接下级 副主任、策划员、统计员、客服中心 工资等级 直管人数 65 岗位分析日期 本职工作概述：负责部门全面工作，负责营销策划、市场培育工作，侧重对内营销管理，主管营销策划部，完成领导临时交办的其它工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：依据公司的整体战略目标，组织制定营销战略计划 占所有工作比重： ％ 工作内容 1、组织本部门人员编制公司的经营发展战略和年度经济运营计划； 2、依据公司的整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务 3、组织制定主要卷烟品牌的市场培育、营销策划方案 4、对卷烟市场进行准确预测，监督控制卷烟购进计划、卷烟销售网络建设计划实施 承担责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系 关联单位 公司其它部门 供应商 卷烟零售户 发生频率 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 考核指标 1、营销计划方案具有科学性、可行性 2、各项计划方案的落实情况 职责二 职责表述：负责营销中心销售管理工作 占所有工作比重： ％ 工作内容 1、负责销售任务的分解、平衡、下达和推进 2、根据不同市场实际情况指导客户经理开展营销工作，确保年度经营目标实现 3、制定部门各岗位的业务流程，并监督实行 4、规划管理卷烟销售的整体运营、过程控制、业务管理工作 5、负责与物流、结算部门的衔接工作 承担责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系 关联单位 发生频率 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 考核指标 1、 2、 职责三 职责表述：负责部门的行政管理工作 占所有工作比重： ％ 工作内容 1、主持营销中心的全面工作，贯彻落实市局（公司）下达的各项指令 2、组织制定部门各类规章制度，并监督考核 3、按要求评价下属员工的工作业绩，配合政工部门进行绩效考核 4、各项经费的结算和费用审批，控制部门预算，降低管理费用 5、部门人员的岗位调配，指导和协调下属工作 6、部门安全管理工作，组织开展安全教育 承担责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系 关联单位 1、公司其它部门 2、 3、 发生频率 经常√有时□偶尔□ 经常□有时□偶尔□ 经常□有时□偶尔□ 考核指标 1、上级各项指令贯彻落实情况 2、内部各项管理制度的完整性和实施情况 3、部门费用的控制情况 4、绩效考核工作情况 5、部门安全管理工作情况 职责四 职责表述：下属员工的思想教育以及培训工作 占所有工作比重： ％ 工作内容 1、加强员工思想教育工作，提高员工工作积极性、端正工作态度 2、制定并开展员工培训计划及培训内容 3、负责提高部门的团队建设、营销理念水平 承担责任 独立负责□ 主要负责√ 协助支持□ 工作联系 关联单位 发生频率 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 考核指标 1、 2、 职责五 职责表述： 占所有工作比重： ％ 工作内容 1、 2、 3、 承担责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系 关联单位 发生频率 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□ 考核指标 1、 2、 职责六 职责表述：完成主任交办的临时工作 占所有工作比重： ％ 职权 1、业务方面 完全按照指示执行√ 建议□ 参与决策□ 全权决策□ 2、财务（部门资金调用）方面 无□ 建议□ 分配调动权√ 初次审批权□ 审批权□ 3、对下属的考核与奖惩（奖金分配） 建议□ 参与决策权□ 全权决策权√ 4、对下属的任免