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目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段的保证措施 四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施 六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备 七、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案 九、季节性施工、已有设备管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 附表一 施工进度计划横道图、劳动力曲线图 附件二 平面布置图 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (一)、编制原则 我公司对：*************************（装饰、安装）极为重视，自接到招标文件后，我公司以热诚的态度，充分的诚意，积极参与本工程的施工投标工作。 在详细阅读贵方的招标文件和图纸后，根据国家技术规范、结合相关专业知识及丰富的设计与施工经验，编制本文阐述施工组织设计方案，用以规范、指导本工程从施工准备阶段到工程竣工验收的全过程工作。 我公司将严格按质量管理体系和职业健康安全管理体系要求，实施工程的前期准备、施工方案的审定、施工阶段的质量和工期的控制、周边环境保护、验收交付和售后服务工作，以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。 (二)、工程概况 1、工程名称：*************************（装饰、安装） 2、建设单位：************************* 3、建设地点: ******* 4、工程范围：装饰、安装 5、工期目标：95日历天 6、质量目标：合格 7、开工日期：2013年03月20日 竣工日期：2013年06月22日 (三)、质量目标 本公司将严格按照国家装饰施工工程质量评定标准和施工验收规范进行施工，通过建立完善的施工管理组织体系，以ISO9000质量保证体系为基准，高质量、严要求，确保本工程质量达到招标文件要求，确保本工程在95日历天内完成。 （四）、施工组织总体设想 1、本工程位于*******交通便利地理优越，周围环境比较好，交通运输方便，必须注意交通运输安全。综和以上几点，我公司在施工组织设计中，充分考虑材料设备运输、垃圾清运和施工管理等问题，制定了严密有序的组织措施。 2、装饰材料的运输可以利用楼梯、吊车，运输时合理安排时间。材料在进入工地后尽量按照指定的线路运输、指定的地点卸料。 3、在施工过程中对现场周围地下管线临时设施等保护，安全文明施工的管理及保持场地整洁卫生尤为重要。 4、按照业主指定的施工用水源、电源接入点，我公司将施工用水、用电（安装计量装置）接驳至所需地点并进行维护。为了确保本工程装饰原材料的质量和工期，机具(包括运输机械)、材料、技术、劳动力等，施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。 5、施工部署 施工管理人员在掌握了全盘施工资料时（包括现场踏勘、熟悉施工图、招标文件、答疑、工程选用材料等），按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。 （五）、方案针对性 根据现场踏勘情况，本工程交通便利，周围环境较好，防止扰民和环境污染，抓住主要施工方法及施工技术措施，预防通病，保证工程质量达到招标文件要求，保证施工现场安全文明施工是本工程的关键。 我公司将对该工程施工进行精心组织、设计、攻坚克难，做到工程化生产、施工，以一流的管理做一流的工程。因此本工程施工具有一定的难度，我公司进场将制定适合本工程施工方案。 1、施工方案的设计目标： （1）、经济性 （2）、合理性 （3）、可操作性 2、技术方案实施目标 （1）、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济性的目标，最经济的施工组织方案。 （2）、本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案具有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指导作用。 （3）、本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性，要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。 3、施工中采用先进的管理模式 （1）、项目进度、项目质量及项目的成本控制； （2）、项目现场、项目合同、项目信息、项目生产要素、项目竣工验收阶段及项目回访的管理； （3）、项目组织的协调。 （六）、施工段划分 我公司根据招标文件、现场施工图及现场踏勘，决定将工程作为一个施工段。在装饰施工过程中，做好各分项工程间的配合，合理安排施工时间，优质高效组织生产，将噪音减少到最低程