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送给准备创业的各位人士《创业基本法则》 梦远团队总教练峰仔：随着国家政策的向导，很多人都有了创业的想法。 创业成功与否 ，不在于天生是否有创业基因 ，也不在于是否有充足的物质基础 ，而在于后天 自己的努力。 下面这些要点，做到这些才能更好的管理企业，提升自己。 1、懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人 ，别人喜欢你 ，愿意和你合作 ，才容易成事。习惯于能真 诚地欣赏他人的优点 ，对人诚实、正直、公正、和善和宽容 ，对其他人的生活、工作表示深 切的关心与兴趣。 2、善于决策 一个成功的企业领导者的价值在于 “做正确的事情” ，同时帮助各阶层的主管 “把事情 做正确”。 面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、 比较，然后选择一个最佳方案。 1 3、相信自己 一个成功人士都有很强的信心 ，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自 己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明 ：成功的欲望是创造和拥有 财富的源泉。 4、明确目标 一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标 ，并使全体员工为之奋斗 ，为之奉献。 5、充满热忱 热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。 产生持久的热忱方法之一是定出一个目标 ，努力工作达到这个目标 ，而在达到这个目标 之后 ，再定出另一个目标 ，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战 ，如此就可以帮助一 个人维持热忱而不坠。 6、顽强精神 如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话 ，那就是顽强精神。所谓顽 强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。 2 7、重视人才 企业最好的资产是人 ，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人 ，比 选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西： 一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。 二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。 三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。 8、充分授权 著名的领导者知道 ，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力 ，并保证有一个良好 的报告反馈系统。 9、激励团队 一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。 组织起一个优秀的团队 ，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情 ，挖掘出每 一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。 3 10、终生学习 在商业竞争日趋激烈的今天 ，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战 ，因此需要 终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力 ，而创新来源于不断的学习 ，不学习不读书就 没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。 11、持续创新 创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。当今世界正面临着一个 非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。 12、架构关系 一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道 ，关系已成为人际社会中个人成长、企 业成事的重要条件与资源。关系就如同网络 ，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企 业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了 “关系管理”。 13、抓住机会 小小的机会往往是伟大事业的开始 ，当你做好迎接机会的准备而机会没有来 ，总比有一 个机会而你却没有做好准备要好。每个人都被机会包围着 ，但是机会只是在它们被看见时才 存在 ，而且机会只有在被寻找时才会被发现 ，关键在于你如何去认识机会 ，利用机会 ，抓住 机会和创造这些机会。 4 14、有效沟通 在管理活动中 ，沟通的技能显得非常重要。可以说 ，领导者和被领导者之间的有效沟通 ， 是管理艺术的精髓。比