中荣建投·哈尔滨一匡街项目市场分析、项目定位方案.ppt

4.1、项目定位 规划建议 景观建议 产品硬件建议 物业建议 会所，售楼处建议 见ZR.BYF附件（1） 会所及售楼处建议 Thanks 三、客群定位 客群结构 身份描述 主力客群 资深教授，资深教师（工大，林大，师大教师占30%） 企事业单位中层领导 私营企业主、民营业主或企业负责人（政商阶层）； IT / 证券／律师 国企中层领导 引导客群 外企中的中方中高级管理阶层； 政府官员 中小型民营或私企老板等 外区域 偶得客群 2.1、项目定位 项目定位 户型定位 客群定位 形象定位 四、形象定位 结合项目定位 打造哈尔滨首家人文知本高档社区 应该有一个与其对应呼应的案名 四、形象定位 第一推荐名： 中荣·泊悦府 “中荣”：属于企业的品牌，而本项目是哈尔滨开山之作、为了最迅速继续提升中荣品牌的机会，决不能轻易舍弃，保留中荣字样我们同样认为是十分必要的。 ”泊悦府“泊：停泊靠岸，归属感，同时澹泊明志，宁静致远充分抓到了客群清高气质，高尚的精神境界。悦：高兴，愉快 同时悦通阅：阅览，阅读，博览群书，突出人文特点，吻合项目定位，府：学府旁的府邸，古代达官贵人居所，突出项目属性，营造项目档次，案名整体内敛稳重，低调中显示出来豪宅大气而不张的气魄。 中荣·泊悦府，案名迎合定位，捕捉客群，朗朗上口，语境深厚。 四、形象定位 形象推广