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绩效管理20
主讲人：周永庆 2011年7月 日 目 录 正确绩效管理的理念、方法及工具 绩效管理的常见误区 如何进行有效的绩效管理 案例分享 正确绩效管理的理念、方法及工具 正确绩效管理的理念、方法及工具 一 正确绩效管理的理念、方法及工具 1、四大基本方法 2、七个管理工具 正确绩效管理的理念、方法及工具 常见绩效管理误区 常见绩效管理误区 二 正确绩效管理的理念、方法及工具 1、低绩效管理的六个表现 正确绩效管理的理念、方法及工具 2、低绩效考核的五大危害 3、绩效管理中的14个误区 正确绩效管理的理念、方法及工具 4、考核文化VS考核心理 正确绩效管理的理念、方法及工具 如何进行有效的绩效管理 三 正确绩效管理的理念、方法及工具 1、绩效管理，要我做，还是我要做？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 2、如何制定绩效计划（目标）？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 3、如何确立绩效考核指标？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 4、如何进行绩效辅导？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 5、如何进行绩效面谈？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 6、如何进行绩效评估？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 7、如何提高员工绩效？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 8、如何挤掉绩效考核中的泡沫？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 9、如何消除绩效管理的体外循环？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 10、如何进行绩效考核误差管理？ 正确绩效管理的理念、方法及工具 案例分享 四 1、“种树” 2、“猫捉老鼠”演义 3、A与B航空飞行时间与飞行里程 4、喝酒游戏 5、“海底捞”
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