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试论现代企业管理创新的必要和途径.pdf
·经济与管理·
试论现代企业管理创新的必要和途径
李桂芳
(济南二机床集团有限公司 济南 250000)
摘 要:现代企业是市场经济的主体,也是创新的主体.创新是企业的核心竞争力,在瞬息万史的市场环境中,现代企
业不断推陈出新,进行技术创新、产品创新、制度创新、管理创新等一系列创新活动。本文着重对现代企业各种创新活
动中的管理创新进行思考、论述.
关键词t 现代企业;企业管理;管理创新;企业文化;途径
1 管理创新的内涵 际上是产品中包涵的科技的竞争.国内外许多知名企业
都很重视技术开发和产品开发,他们都拥有自己的研发
管理创新是指企业在一定的环境下,把新的管理要素
机构和科研技术人员,因为他们明白只有在产品、技术上
或要素组合引入企业管理的创新活动。它通过对企业的各
不断推陈出新,不断进行技术创新,才能拥有竞争优势.
种生产要素和各项职能做出变化或组合,以创造一种更有
效的资源配制方式.管理创新涵盖以下几方面的内容:( 1 ) 只有不断进行产品技术研发,掌握行业先进的核心技术,
提出一种新的经营思路并加以实施。( 2 )创新一个新的组 才能在同行业竞争中独占 。现代企业进行技术创新,
织结构并使之有效运转.( 3 )采用一种新的管理方法并产 要求与之适应的管理制度、管理方法同样:ì1t行创新。如果
生实际效用.( 4 )设计一种新的管理模式.( 5 )边行一种制 技术这个硬件上了高水平,管理这个软件却未能与之同
步,那么再先进的硬件也难以发挥其应有的效力。管理与
度创新.管理创新是企业的技术创新等各种创新活动中的
技术犹如企业发展的两条腿,不可偏颇,技术创新势必要
一种,是企业生产、经营及其他创新活动顺利边行的保证.
2 企业进行管理创新的必要性。
求管理创新.
2. 1 管理创新是现代企业经营目标的要求 3 现代企业实现管理创新的途径
3. 1 管理创新活动应是管理创新思想与实际行动的统一
二十一世纪的竞争是创新能力的竞争。在新的经济条
件下,企业单纯追求利润最大化己不适应新时代的要求. 首先,管理是一种思想,管理创新的灵魂是管理思想
新形势下,现代企业还承担着质量、安全、职工健康、满足 的变革,只有不断地创造和拥有新思想、新观念,管理才能
适应现代企业的需求.谈及创新,人们首先想到的是技术
消费者需求的责任,承担着社会发展和环境保护的责任,
承担着振兴民族经济的责任。现代企业经营目标的多元 创新,人们普遍认为,创新就是发明创造,是技术革新,而
化,对企业管理提出了更高的要求,管理创新势在必行。 忽视了管理领域的创新。现代企业尤其是企业的领导阶层
2.2 管理创新是现代企业外部竞争环境改变的要求
应树立管理创新思想,重视管理领域创新.引导全体员工
当今世界,科学技术飞速发展,企业面l 随着前所未有 树立管理创新观念,确立明确的管理目标和任务,集思广
的机遇和挑战,同时也面临着更加复杂外部环境.尤其重 益,形成管理创新的浓厚氛围.其次,管理创新应与实际行
要的是,随着知识型经济出现,知识成为企业的核心要求, 动相结合.一方面,创新观念的产生不是依靠灵屈的突然
知识和知识产品成为财富的主要来源,也是物质资料转变 降临,而是在针对企
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