大型建设项目企业理念.docVIP

批 准 令 《黔东项目管理手册》通用管理职责、工程施工标准、安全环境标准、质量标准、信息标准及综合事务标准等已经编制完毕，这些标准都是以《公司管理体系文件》、《项目通用管理手册》为指导，是规范、提高黔东项目管理水平，实现中电投集团公司工程建设“四二二”目标和公司工程建设管理专业化、标准化、规范化、现代化和国际化战略目标的重要手段。 本手册是黔东项目工程建设管理的重要文件，具有很强的可操作性，是今后日常工程管理的行为准则。 本手册经本人审阅，现正式批准在黔东项目范围内发布实施。 本手册在实施过程中，项目部各部门和相关方应及时提出建议，以便继续完善和补充，使本手册能够真正发挥其作用。 中电投工程建设管理分公司黔东项目部 总经理： 二○○五年十一月三十日  编 委 会 编 写：陈本礼 韩武山 康桂芝 郭玉柱 王义先 赵和华 编 辑：郭玉柱 审 核：杨永琛 审 定：胡廷彬 批 准：王子荣 中电投集团公司 “三三二三”发展战略 三大发展重点：以电力为核心产业、稳步向相关产业延伸、积极寻求海外发展 三力：竞争能力、盈利能力、可持续发展能力 二型：控股型、经营型 三化：集团化、现代化、国际化 中电投集团公司“四二二”工程建设目标 做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控 努力达到安全、质量事故