采煤专业2015年12月总结2016年1月份生产措施.docVIP

采煤专业12月份总结和1月份生产措施 2015年12月30日 采煤专业12月份总结和1月份生产措施 一、12月份采煤专业重点做了以下工作： 1、生产接续方面：-120西大巷九层外面安装、3800Ⅰ面回撤，倒排工期，制定了严格的考核措施，专业人员盯上靠上抓，天天调度分析，确保工作面安装回撤任务的按期、按质、按量完成，达到了预期目标。 2、一个初采工作面的管理：3800Ⅱ面初压，制定了初采工作面顶板管理安全措施，进行了矿压观测预测预报工作，指导现场安全生产，采煤专业人员深入现场，监督检查规程措施在现场的执行情况，排查处理现场的安全隐患，确保了初采工作面的安全生产 3、狠抓了生产工作面的工程质量、卫生面貌、死角整治，各采煤面工程质量文明生产有了较大提升，创建了-120西大巷八层外面标杆工作面，取得较好成绩和效果。 4、采煤专业人员认真分析现场，超前处理采煤工作面的安全隐患，提前制定有力措施，减少对工作面生产的影响，确保了工作面稳产高产。具体做了以下工作：（1）-120西大巷八层初压、过老巷、过结核石带、大倾角、调采；（2）10503工作面过断层、调采；（3）3800Ⅱ面试产、顶板破碎、调采；（5）3800Ⅰ面回撤准备，打眼起底、铺网、拉钢丝绳、回撤；（6）狠抓了煤质考核措施。 5、狠抓了采煤工作面的机械设备管理，重点检查了采煤工作面的检修记录，备品备件，现场设备的操作使用、维修维护，对维修维护不认真、检查不细、野蛮操作行为进行了严格考核，增强了维修和操作人员的责任心，降低了机械事故。 6、生产区队全面预算管理意识增强，节支降耗、成本控制进一步加强。个别区队仍存在节支降耗意识不强，浪费严重，需增强节约意识。 7、采煤专业人员深入现场，严抓职工的正规操作和手指口述，尤其是集团公司下发新隐患源辨识卡的学习提问，正规操作水平有了进一步提高。 8、迎接了鲁中分局、集团公司四季度达标考评、省煤炭工业局质量标准化检查，取得了较好效果。 二、2016年1月份目标 （一）生产任务 1、任务：完成回采产量3.0039万t。 2、奋斗目标：力争完成3.3万t。 （二）安全 采煤专业实现安全生产，杜绝轻伤及以上人身事故和重大侥幸事故。所有采煤区队采煤机司机、泵站司机、刮板输送机司机标准岗达标，开展好金牌班组评选创建工作。 （三）工程质量 时时验收时时合格，一级品率达到规定要求，1月份稳固-120西大巷八层外标杆工程工作面、创建-120西大巷九层外面精品工作面。所有采煤工作面达到标准要求，迎接好集团公司及上级一月份检查，力争取得好效果。 （三）降本 1、根据回采计划，推进度166m，两巷总长度332m，工作面上下两巷使用大直径铁鞋，减少薄板梁垫底332块，44元/块，减少垫底板梁投入1.46万元。 2、采煤区队机械事故不超过2起，节约配件投入。 （四）材料 在作业计划控制指标基础上，争取有所下降。 （五）出勤及安全教育 出勤率达到规定要求，重点做好1月份职工保勤工作，落实好保勤措施。加强职工对新版质量标准化、“三大标准”、煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、煤矿安全生产七大攻关举措、鲁中分局下发“9个七条”规定、上级及山东能源集团、集团公司及矿2016年1、2、3号文及上级安全文件、落实好双卡双述、5F协同管理法在区队落地、采煤机司机、泵站、刮板输送机司机岗位标准化和新版《中华人民共和国安全生产法》的学习，继续开展金牌班组创建，加强员工安全知识及正规操作教育，尤其是新隐患源辨识和预控卡、曹庄煤矿建矿以来伤亡事故以及全国百起伤亡事故警示案例、山东安全监察局微信平台《煤矿安全十万个为什么》的学习，提高正规操作水平，做到人人、时时、处处隐患源辨识，落实好安全预控管控措施，严格按照操作流程手指口述正规操作。 （六）机械设备管理 狠抓设备检查维修质量，现场备足备品备件，努力降低机械事故率，确保生产秩序正常，特别要抓好10503工作面、-120西大巷九层外面、3800Ⅱ工作面综采设备管理，努力提高单产水平。 三、2016年1月份采场具体分析 1、采煤队：10503工作面回撤准备：提前编制回撤准备专项措施，严格按照措施要求铺网、拉钢丝绳，支护回撤通道，为安全回撤创造条件；10503、3800Ⅰ工作面回撤：严格按照回撤措施施工，抓好回撤顶板运输安全管理，区队干部盯班，抓好措施在现场的落实；-120西大巷九层外面、3800Ⅱ面初压：提前编制初压顶板管理措施，严格按照措施要求加强顶板支护，支架初撑有力，顶板破碎带压拉超前架支护顶板，加强矿压观测，及时预测预报；-120西大巷九层外面延长，施工前，提前编制安全措施，落实好刮板输送机延长和支架与延长段支架对接措施，确保施工安全；-120西大巷九层外面穿过-120西大巷，提前编制措施，严格按照措施要求支护工作面范围内大巷顶板，确保顶板