第4章人力资源规划HumanResourcePlanning.pptVIP

* 第4章 人力资源规划 本章的主要内容包括： 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划的需求预测技术 第三节 人力资源规划的供给预测技术 第四节 人力资源的供需平衡 第一节 人力资源规划概述 本节的主要内容包括： 一、人力资源规划的含义 二、人力资源规划的内容 三、人力资源规划的作用 四、人力资源规划的程序 一、人力资源规划的含义 P218-219 人力资源规划，也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。 简单地讲，人力资源规划就是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需。 1、人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上进行。 2、人力资源规划应当包括两个部分的活动，一是对企业在特定时期内的人员供给和需求进行预测；二是根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。 3、人力资源规划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和质量这两个方面来进行。 二、人力资源规划的内容 (一)、狭义的人力资源规划 1、人员配备计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划 (二)、广义的人力资源规划 1、人员培训开发计划 2、员工薪酬激励计划 3、员工职业生涯规