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公泰咨询
编者的话 两年一小站
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公泰管理咨询网站开通“在线免费语音咨询”
时事评论 李嘉诚和周正毅就是不一样
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编 者 的 话
两年一小站
姜 言 礼
从最初的《公泰通讯》时断时续的半月刊到今年的风雨无阻每月必出的《管理咨询》,我们坚持了两年。总体上讲,刊物形式上逐步规范稳定,内容上日趋新颖充实;两年一小站,回头看看自己的脚印,有些许满意和进步。不知道这是不是也有了些红瓦绿树综合症的味道。
上两期连续寄出了关于刊物的调查问卷,没想到有那么多的朋友给我们回了信,有的大加表扬,有的含蓄批评,我们都表示由衷的感谢。表扬是鼓励,批评是鞭策,批评和表扬都是关心!其实我们知道刊物有很多不足,比如形式常换、定位混乱、标题太大、专业性不够、缺少高水平的观点等等,这都是我们以后需要逐步改变的。
有的朋友讲到我的杂文随笔,认为太棉,而棉里又没有藏针,应该象鲁迅先生一样用上匕首和投枪之类的利器。凭心而论,自己既无先生之文采,更无先生之胆魄,既不会成为文学大家,也不会成为革命先驱,平常人平常心的凡夫俗子是早就定位了的。至于随手写篇小文只是茶余饭后的闲心,就如同邻居大哥路灯下光着膀子打够级一样。还有的朋友认为我的“杂文比会计师更有出息”,鼓励我改行,我更不敢相信,因为两年来我挣的稿费总共不过千元,用来喝西北风都得分期付款。
还有的朋友提到刊物的印制应更漂亮一些,彩色封面,多加些照片,吸引一些广告,说实话,这也是我的希望。但现在刊物非正规杂志,全部为免费赠阅,也不可以搞广告,编印邮寄都是成本,短时间内形象上的大改观不太现实。哪位朋友如有物美价廉的内刊、正规刊可以合作的资源,请给予推介,我对编好一份象样的杂志是充满信心的。
刊物自本期开始做了较大调整。一方面对内容进行了调整,增加一些有关重大事件的特别报道和评论,并把原先法规方面的内容单独出一册《法规信息汇编》;另一方面调整赠阅对象,减少免费赠阅的范围,除公泰的特邀管理顾问、客户、管理咨询网络会员、特约私人会计师以外,只做有选择的少量赠送;当然还有一项重要的调整,为便于实事求是地明确我们的服务方向,刊物名字改为《公泰会计师》,调整是为了做的更好。
两年一小站,希望再过两年刊物能有更长足的进步,为你多服务,为我多陶醉,好让瓦更红树更绿天更蓝。
·《市场与管理》登陆青岛 与公泰结成战略联盟
《市场与管理》登陆青岛!
《市场与管理》与公泰管理咨询结成战略联盟伙伴!
《市场与管理》杂志是由中国国际华商新闻出版集团主办的大型全彩印刷管理营销类月刊,于2000年创刊,经过四年的发展,已成为管理营销类杂志主流媒体之一,主要面向企事业单位管理层发行。
杂志宗旨: 引进有效管理理念 创建卓越营销平台
杂志优势: 阅读群体高素质 高层次 是社会主流阶层 信息量广 发行量大
杂志内容: 秉承高度 深度 宽度的理念 宣传品牌 创造财富
·公泰管理咨询网站开通“在线免费语音咨询”
公泰管理咨询公司与济南银泉有限公司合作,开通了在线语音免费咨询服务。客户可登录我公司网站首页,点击“在线语音咨询”图标,下载NP电话软件,即可免费进行电话咨询。
现客户可以免费申请银泉公司开发的网络NP电话,实现真正的在线免费通话。截至时间为2004年10月31日。详情请登陆银泉网站:。
《公泰管理咨询网络章程》
李嘉诚和周正毅李嘉诚号称华人首富,周正毅号称上海首富。 李嘉诚和周正毅有很多相同的地方。 李嘉诚出身小职员,周正毅出身棚户区;李嘉诚卖塑料花起家,周正毅卖馄饨起家;李嘉诚靠炒地产完成原始积累,周正毅靠炒卖烂尾楼一鸣惊人。 李嘉诚和周正毅都是个人奋斗的典型,不同的是发迹之后,李嘉诚成为财富的榜样,而周正毅成为问题富豪。 周正毅为什么拥有和李嘉诚同样的起点,但却不能拥有和李嘉诚一样的终点呢? 刘梦熊是香港京华山——国际投资公司的首席顾问,和李嘉诚打过交道,也和周正毅打过交道。 2002年李嘉诚旗下的长虹生物科技公司要上市融资,当时长科公司全年的营业收入才几十万港元,根本就不盈利,但是股票发行时还是获得了好几倍的认
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