讲义--团团队协作与责任担当--2015年9月7.pdfVIP

刘湛泉 北京大学MBA 《战略管理》 特聘教授 清华大学领导力研修中心 培训专家 中国培训15年百大 风云人物 2187国际培训精英联盟 主 席 中国企业培训师联合会 执行会长 国家人力资源和社会保障部 专家导师 美 ACI协会国际培训师认证 主评审 国家软实力课题组 副组长 央视 《智者赢天下》栏目 首席策划 2008中国十大最具影响力策划师 荣获中国策划诸葛亮奖 2011中国十大杰出 管理导师 历任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺国际传媒执行总裁、中粮集团 战略总策划等职务，培训指导各类学员150多万人。 联系电话 E--MAIL：liuzhanquan1909@126.com 团队协作与责任担当 主训导师 刘湛泉 核心内容与课程设计 纯 3 鹿 核心内容： 1、优秀团队的建设要求和突出表现 2、优秀团队领导的管理核心与十个特质 3、和谐顺畅积极进取的团队沟通与协作 4、忠诚敬业各司其职的责任担当 5、责任担当的意义、方法与责任文化 6、做一个高素质的领导，创建狮狼团队 课程设计： 1.采用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、 游戏体验等多种形式； 2.运用 “2187团队积分榜”的教学模式，对获胜的团 队实行即时奖励 。 高效管理的根本保证 纯 4 鹿 和谐顺畅积极进取的团队协作 优秀团队建设的要求 纯 5 鹿 • 团队精神：共同的价值观 • 团队愿景：未来目标取向 • 团队领导 • 团队协作 • 团队沟通 • 团队信任 • 团队环境 优秀团队的突出表现 纯 6 鹿 思考力是万力之源。开放 ○超级思考力 性思维，不要墨守成规 。 ○超级行动力 行动力是万力之本。只有行 动才能实现计划及整体协调。 ○超级表达力 少说；简单地说；说清楚； 说得有艺术 ○超级领导力 跟我来——令人信服的远见卓识 看我的——令人信服的表率作用 一起干——令人信服的精神力量 优秀团队领导的管理核心 纯 7 鹿 • 最伟大的管理一定是管理好自己！ • 管理不仅仅是艺术和科学，重要的是习惯！ • 最高的管理境界：