智慧金融进行时.pdf

INANCE _ 资本 银企互联 智慧金融进行时 随着互联网对金融领域的全面渗透 ，客户行为模式的全新变 化 ，促使中资银行加速业务转型的进程 ，而广发银行将智慧 金融作为这一轮转型最关键的突破口。 文 ／本刊记者 刘阳 ‘‘如果银行不改变，我 们就改变银行。”8年 前马 云的这 句豪言如 今时过境迁 ，国内中资银行正在发生 全而而深刻的一轮变草 ，互联网的大 量应用只是其中一个表象层而的东 两 ，业务架构、市场定位乃至营销策 略都在发生全面的转变。 作为股份制银行中业务创新能 力佼佼者之一的广发银行近年来的 诸多变萆颇具看点。广发银行环球 交易服务部总经理罗佳对 《首席财 务宫 》表示，我国深化利率市场化 进程 、金融市场及科技手段不断创 新 、大型企业集团化管理的复杂需 求和挑战等一系列现状 ，都在推动 中国银行业的改革。随着国内利率 市场不断推进 ，银行开始而临利润 空 间缩小 、风险管理难度增加 、同 业竞争加剧等挑战；而同时 ，企业 需求不断升级并快速变化 ，需要银 行更加全面而迅捷的服务。 “银行 若 想 留住 客 户 ，就 必 须改变 以往粗放式经营 ，应该围绕 目标客户群持续深耕细作 ，通过全 功能全渠道服务提升客户体验并降 低运营成本 ，同时更应该发展优势 升客户体验并降低运营成本的同时 摹 ， 更应该发展 ～一～一一 优势业务、打造特色产品 ，以契合客户需求的整 现金管理打造业界一流品牌 体服务方案来增加客户粘度。 随着交易银行的日益成型， 广 2017．02酋席财务官 S1 I== … 性工作中解放 出来 ，有效且低成本 金融服务需求不断增加 ，需求结构 易银行”理念打造全流程 、线上化供 地管理了企业的资金 ，从而协助企 逐渐呈现高端多元化的趋势。广发 应链金融。一方面，广发银行利用全 业真正建立起与企业管理体制相适 银行积极跟进市场变化 ，不断为客 渠道全产品线优势，将供应链金融与 应的业务财务一体化管理体系 ，满 户提供与时俱进的产品创新体验 。 现金管理紧密结合 ，利用IT科技 ， 足 了企业集团复杂资金管理的迫切 以企业跨境直贷业务为例 ，随着 对外打通银企直联、企业网银 、现金 需求。 全 口径境外融资宏观审慎政策的实 管理系统 、在线贸融通、企业手机银 行等对客端 口，对内链接信贷系统、 供应链管理系统等银行操作系统，实 广 亍采用了风险参与的形式，由境外同业 篓 或分行作为风险出让行与境内企业签订融资合 链 秒·级出账，，功能，在同业中具有 同 ，境内行作为风险参与行实际承担境内企业 相对领先优势。 授信风险。 另一方面，广发银行与核心企