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浅谈水利工程施工质量管理与控制 代雪兵 137 【工程 管理 】 浅谈水利工程施工质量管理与控制 代 雪 兵 (新疆正升建设工程有限责任公司，新疆 乌鲁木齐 830000) (摘 要] 文章就水利工程施工质量管理中的人 员控制、材料把关、前期技术准备等进行了阐释。 [关键词] 水利工程；质量控制 中图分类号：TV523 文章标识码：B 文章编号：1009—0088(2012)04—0137一ol 水利工程施工企业中标后，企业所面临的中心问题就是按 许使用；对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必 招标文件的要求 ，按合同约定的建设内容按期保质保量完成水 须采取抽检和普检相结合的原则，不合格材料一律不得进场， 利工程施工任务，使工程达到预期的经济和社会效益，这就要 确保用材质量。对于一些小水泥厂、小钢厂生产的劣质产品， 求施工企业加强工程施工质量管理的落实与控制工作。 坚决不能使用，否则会产生质量隐患，导致 “豆腐渣工程”。 目前，施工企业面临严峻的社会竞争形势和强大的市场压 3 根据工程的实际情况 。做好施工前期的技术准备工 力 ，只有提高工程质量，以质取胜，走质量效益型道路，才是我 作 国施工企业生存发展的必由之路。加强施工质量管理，不仅会 为国家和企业创造巨大的经济效益，同时，也为提高员工队伍 水利工程施工前，承包方要根据工程的特点和业主的要 素质，弘扬企业文化 ，增强企业员工的凝聚力，提高企业竞争力 求 ，制定技术合理、因地制宜的施工方案，以保证整个工程施工 发挥着重要的作用。因此，加强施丁质量管理的落实与控制， 有计划、有步骤的进行，全面实现合同目标，并取得 良好的社会 已成为施工企业管理的重中之重。 效益和经济效益。 ’ 管理者对工程质量要有足够的认识 ，并建立起一整套行之 (1)结合具体操作部位，贯彻落实施工的各项技术指标。 有效的质量管理体系，形成上下一致 、齐抓共管的管理模式。 (2)落实对关键项 目、关键部位的质量要求 、质量标准 、操 当今，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业 内外部环境发生一系 作要点及注意事项。 列的变化，工程质量的要求愈加复杂，这就对施工质量提出了 (3)必须注意尺寸、轴线、标高，以及预留孔洞和预埋件的 更高的要求，由此引发企业内部管理和经营方式的变化。有些 位置、规格、数量。 中小型施工企业，在市场竞争的大潮下，不积极改善经营模式， (4)注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求 以及混凝 加强企业内部管理，提高工程质量，甚至因为蝇头小利，不把工 土、砂浆、防水材料的配合比要求。 程质量关，只图提升速度，以增强 自身效益，最后只能被淘汰出 (5)施工企业必须按照施工方法 、顺序 、工种配合 、搭接的 局。只有以质量为中心，将效益贯穿于管理活动中，建设质量 安全操作及注意事项进行施工。 文化，实施科学的领导和管理，将质量保证体系实施和改进当 (6)注意施工中各种技术指标的要求和实施措施。 作长远和首要的任务，才能在竞争中立于不败之地。 4 严格质量控制，打造精品工程 1 人员的控制 水利工程项 目的施Tl过程是由一系列相互关联、相互制约 加强人员资质审查要求 ，明确必须持证上岗，项 目经理要 的工序所构成，各工序的施工质量是单位工程质量的基础，直 有一定的组织能力和从事水利