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工程施工 东北水利水电 2011年第 12期 [文章编号]1002—0624(2011)12—0016～02 浅谈监理人在水利工程施工进度中的控制和管理 张大伟 t，李 巍 z，吴文吉3 (1．水利部松辽水利委员会，吉林 长春 130021；2．泰来县水务局，黑龙江 泰来 162400； 3．松辽水利委员会移民开发中心，吉林 长春 130021) [摘 要]文章介绍了在合同实施过程中，监理人在水利工程施工进度控制和管理方面的主要 工作程序、内容和手段。 【关键词]监理人；工程施工进度；控制和管理 [中图分类号 】TV511 [文献标识码]B 在合同实施过程中的水利工程施工进度控制是监理 3 施工进度控制 人的主要任务之一。监理人代表发包人，并在其授权范围 在合同实施过程中 ， 监理人应随时随地对工程进度进 内，依据合同规定对工程施工进度进行控制和管理。监理 行控制 ，控制的依据是由符合总工期要求的承包人月计划 人在工程施工进度控制方面的主要工作是：审核承包人呈 分解成的周计划或 日计划 ，控制的手段是监理工作人员现 报的施工进度计划和修正的施工进度计划；合同实施过程 场监督以及对施工报表和施工 日志的核查等 。 一 旦发现进 中对工程开31．停工、复工和误期进行具体管理控制；全面 度拖后 ， 查清原因，及时通告承包人，并要求采取赶工措 监督实际施工进度；协助发包人和监督承包人执行按合同 施 。 工程施工进度 日常控制的具体工作程序为： 规定的主要业务程序 ，并纳入合同管理的程序之中。 3 ． 1工程开工 1工程控制性工期和总工期的制定 1)开工。监理人应按照合同文件规定的时间(一般为 大中型水利工程的控制性工期和总工期，是在招标准 14d)，向承包人发出开工通知，按开工通知中明确的开工 备阶段反复论证的合理工期。该工期和相应的工程资金使 日期(一般为开工通知发出日期的第7天)为准，按天数 用计划，都是经过发包人审定和上级主管部门批准的，无 (包括节假 日)计算合同总工期。承包人接到开工通知后按 特殊情况是不能随意改变。因此，发包人将该工期列入招 合同要求，进入工程地点，并按发包人指定的场地和范围 标文件中，作为投标人遵从的投标条件 。在合同实施过程 进行施工准备工作。 中，监理人代表发包人进行合同监督和管理，将此工期作 2)主体工程开工。承包人在施工准备工作完成后，进 为控制承包人各阶段的工程进度的依据，也是承包人必须 行主体工程施工前，监理人需组织有关人员进行检查和核 遵守和必需实现的进度 目标。 实。当具备主体工程开工条件时，监理人发布主体工程开 2审核承包人呈报的施工进度计划 喜簇