益达战略的供给侧调整.pdf

D CuI a 品’’。’牌-’ 近年随着网购的兴起，众多国外 口香糖品牌 和产品者陋 攫 畹电1{羞人中围 益达战略的 “供给侧’’调整 叶碧华 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … · 近 日，玛 氏箭牌旗 下 口香粞 埘手亿滋旗 下的炫迈和清至近年发 瑞士糖 (Sugus)软糖和彩虹 (Skittles)精 牌 益达 窟布启动n【牌 重 ，雨振产 展势头迅 猛 ，加 众 多的固外 U香 等 。 品品类。 “接 下来我们会推 出新的 精产品借助跨境 电商蜂捕而至 ，让 经过 多年 的发展 ，中 口甭糖 口香糖系列产品，并花20t9年之前让 益达 感受 到深深 的危机感 ，因此选 市场容 规 模已经攀升至l30亿元 ， 我们 的销售重 新增 长，成 为增 的 择在此时凋整品牌战略 。 市场渗透率达70％，但 人均消费 只 领导者 。”益达品牌市场 营销总 相 当于瞅荚等成熟 市场人概 卜分之 重摄品类 Julie0nell布接受记者采访时表示。 一 的比例 ，市场潜力非常 巨大 。但 0jT』【U 数据 示 ，目前中 口香精市 2Oo8年 ，美 玛氏(Mars)公司以 同时 ，据尼尔森调研显示 ，近年来 场 规模 已接近 l30{4元 ，成 为全球 230{Z美元 价格收购 美 箭牌糖果有 实体 零售 渠道来窖 流量显著 下降 ， 笫 二大 [』否糖市场 ，但 糖果_市场 限公刮IWrigley)，一跃成为全球最大 中国连锁百强销售额增速从2011年的 不镑气及实体零售客流减少的影 响 食_日集团，此后箭牌成为玛 氏旗下 21％下降到20l5年的s％。实体店 消 下 ，行业增速正逐年放缓 。中旧食 一 家独立子公司 。目前 ，箭牌在 中 退 以及 电商 的高速发展 ，对高度依 品商务研 究院研 究 朱丹避指 出， 的 品牌组合 包括绿 箭 口香糟 和薄 赖传统终端消费的口香精行业提 出 豁达 虽然仍 是U香糖 的第一人 品 倚糖 ，黄箭 、白箭 l】香精 ， “5”、 了新的挑战 。 “以前 口香糖部是在 牌 。加 h同为箭牌旗下 的绿箭 ，两 益达 无 糖 口番 糖 ，劲 浪超 凉 U香 商超 、便利店消 费，特别是收 台 者 已 占据 国内市场近六成份额 ，但 精 ，人人泡 泡精 ，真知棒 棒棒糖 ， 旁边的货架一 向是备大 品牌 的必争 品牌 ^=_J【I_I’_【—RE 之地，但近年随着网购的兴起 。众多 的 ，因为这 让我们 清醒过 来。”据 此前 ，玛 氏公司董事会主席 国外 口香糖品牌和产品都通过跨境电 Julie0’neff透露，今明两年益达将会 VictoriaM