油田企业管理中存在的问题与解决措施.pdfVIP

Eh文化 I CULTURE CORPORA:四 油田企业管理中存在的问题与解决措施 程风华新疆油田公司风城油田作业区 摘 要: 油田企业的管理工作是油田顺利经营的重要保障，管工作质量的好坏，直接决定了油田企业内部生产和内部生活，为油 田的发展发挥着积极重要的作用，随着社会主义的不断建设，现代企业随之不断兴起，越来越多的企业更加注重企业的内部管理，然 而在油田企业管理中存在一些影响因素，制约着企业的发展，文章从加强油田企业管理的必要性出发，结合油田企业管理中存在的问 题，对如何做好油田企业管理工作做了有关论述。 关键词: 油田企业i 管理工作i 存在问题i 改进措施 没有强有力的思想政治工作的核心，是不可能正确地执行党的方 随着社会主义的不断建设，现代企业随之不断兴起，越来 针、政策，如果没有强有力的思想政治工作的核心，没有凝聚 越多的企业更加注重企业的管理工作，经济日益全球化和改革的 力，和做一个有理想，有文化、道德和训练有素的劳动力，企业 深化，企业所面临的市场环缆的竞争呈现出高度的复杂性和不确 发展将失去其最大力量。加强思想政治工作的基本建设主要企业 定性，在这样的经济环境下，企业如何加强管理，提高自身竞争 掌握，搞活国有企业和整个国民经济，具有长远的战略意义。 实力，迎接挑战和参与竞争，成为大多数企业必修的新课题。然 (二)加强企.:Ik文化的建立 而在现在的油田企业管理过程中存在这内部环镜和外部环绕的影 越来越多的企业家所做的企业文化来提高企业的价值，因 响，制约着企业的发展，因此，加强对企业管理的研究就有重要 为他们知道，只有企业从上到下高度的统一，有可能在最短的时 的现实意义。 间内加强企业的凝聚力，凝聚力的发展可以提高企业的核心竞争 力，这是一个循环的效果，可以提高企业的核心竞争力，有利于 一、加强油回企业管理的必要性 市场经济要求所有企业市场主体的角色活跃在市场。市场 企业的发展，从而建立一个更完美的企业文化，是完美的企业文 化在企业的发展服务，另外，现代企业文化的过程中，创始 经济是一种竞争经济，是一种法制经济，每一个企业部必须有一 人和 个公平、公正、公开的竞争意识. 只有自律意识强，良好的企业 继任者要不断努力的培养自己的价值观和想法。企业文化与企业 形象，产品和服务质量，在竞争中取胜。市场经济的实践告诉我 就像灯塔和海面上的船只，夜间的黑暗，指导企业的方向发展， 们，企业内部管理不好，得不到有效控制生 产成本，也不能在竞 使企业在未来的发展方向和发展中不盲目，可以进行管理和企业 获得长期的发展必须有 争中取胜。管理内部和外部拓市场是企业的基础条件下的市 一个长期的发展目标，这一目标相匹配的 场经济，也是一个永恒的主题。 企业文化的内容，使发展目标和企业文化为企业的发展，只有这 样才能不断为企业发展目标和员工努力工作，从而更好的实现企 二、油田企业管理中存在的问题 在现在的油田企业管理过程中存在这内部环绕和外部环缆的 业的发展目标。 影响， 制约着企业的发展，具体如下: (三)加强激励体系的建立 激励机制的建立可以刺激员工的积极性。通过企业激励员 (一)油田企业内部环绕的影响 首先计划经济体制长期影响石油企业的不断发展和进步，从 工，可以能够充分调动员工的热情，充满热情的工作，不仅如