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浅析企业文化创新对企业管理的积极作用 崔晓霞 （北京市数字冰雹信息技术有限公司 北京 １０００００） 摘要：文化作为企业发展过程中的精神支撑，良好的企业文化能够促进其在管理上得到更大突破，文化创新同时也影响着其发展。 本文将基于文化创新的角度之上对企业管理的效用加以分析，并提出相关完善举措，旨在全面推动企业发展。 关键词：企业文化；创新；企业管理；影响 中图分类号：Ｇ６３３．３４ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１６７２ １５７８（２０１５）０８ ０４６８ ０１ 在当前市场经济发展较为迅速、企业竞争更为激烈的环境 联，容易导致协作不足的情况产生。很多企业内部的事情本身都 下，决定企业是否能够走可持续发展道路绝不仅限于产品质量上 是一个单位，但因事业部不同，直接上级不同，造成很多部门协作 的估测评判，而是在企业文化的创新上作出了更加细致、更加全 无法进展，很多事情要经过层层领导审批，最后两个事业部领导 面的诠释。因此，企业要想在市场竞争下发挥自己独有的优势， 再进行沟通，办事流程大大延长，使得一个企业内部的多事业部 不被社会所淘汰，就一定要加强文化的改革和创新。 协作显得不情不愿，严重影响企业业务。 １．企业文化的内涵及其对企业管理的效用分析 ３．在企业管理中提升企业文化创新的新举措 １．１ 关于内涵。从定义上来讲，企业在成立及发展时逐步 由于企业文化在过去以往的企业管理过程中没有给予高度 建立的可被员工及领导所接受的带有自身特点的人文价值观念 的认知与重视，为此在现如今阶段才造成了很多企业因经营不善 即为企业文化。例如员工的工作热情、企业的经营标准、未来发 而无法正常运营的局面，更有甚者由于资金的周期运转困难，很 展前景都可作为企业文化的组成部分。值得一提的是，虽然文化 多企业面临濒临破产的局面，因此，加强企业文化的创新与改革 作为一种无形的价值理念，但在管理过程中却有着不可或缺的关 不仅是为企业的高效管理铺垫了良好的前提条件，还为企业今后 键作用。 的发展谋求更多的发展空间，在此，企业文化的提高可大致分为 １．２ 企业文化对企业管理的作用。首先，企业文化的重点 以下几个方面： 是带领员工以积极向上的工作热情投入到现有的企业工作当中， ３．１ 首先要提升领导的自我素养，加强领导的思想观念建 而员工在工作过程也会耳濡目染地将这些价值观念渗透到工作 设。一个好的领导者，不仅能够使企业在市场激烈的过程中快速 的各个方面，成为引导工作人员实现自我、完成工作目标的重要 崛起，更能够对未来发展进行合理的评判及规划，因此，企业领导 考核标准。另外，企业文化的积淀是一个长期的发展过程，它包 自身的文化素养直接决定了企业的发展程度。要想企业在经营 含了企业建立之初的顽强信念、发展过程中的辛酸苦楚和壮大时 上能够平稳运行，在市场竞争上有质的飞跃，就应该不断提升领 期的辉煌成就，因此企业管理也会随着文化的带动应用到工作的 导阶层的文化素养。很多国有企业在进行市场运作时，虽说各部 各个领域。企业文化的形成很大一部分要取决于上级领导的主 门都各尽其职，可一旦出现问题，很多部门在责任的承担方面则 观能动性，优秀的领导将会渲染员工以积极乐观的生活、工作态 显得差强人意，不是互相推诿，就是故意拖延。长期以往，新问题 度来对待工作，而不顾责任的领导则会给员工带来负面的影响。 得不到解决，旧问题得不到有效缓解。所以说领导要在思想意识 企业文化对企业管理有积极的推动作用。我们将其进行梳 上从自我为政、自以为是的环境中走出来，不断加强学习，解放思 理，主要体现在如下六个方面：一是导向作用，文化的建设可以引 想，接受新鲜事物，会发现有更新的企业思想可以注入企业，可以 导职工的价值取向，使职工形成高度的思想共鸣，从而积极投身 振奋企