浅谈企业文化在企业管理和生产经营中的表现形式——以白银有色集团铁路运输公司为例.pdfVIP

浅谈企业文化在企业管理和生产经营中的表现形式——以白银有色集团铁路运输公司为例.pdf

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浅谈企业文化在企业管理和生产经营中的表现形式——以白银有色集团铁路运输公司为例.pdf

2012 年第 14 期 泉、现£均 文化论坛。 旦、第 231 期 THE SILK ROAD 浅谈企业文化在企业管理和生产经营中的表现形式 一一以白银有色集团铁路运输公司为例 张荣 (白银有色铁路运输有限责任公司,甘肃白银 730900) [摘要]本文通过引用发生在铁运公司的大量事例,论证和揭示铁路运输文化核心理念其实就植根于企业管理和生产 经营中。 [关键词]企业文化;企业管理;生产经营 [申图分类号]G122 [文献标识码]A [文章编号]1005-3115(2012)14-0073-04 念。也就是说,轨道再长,也有终点,而轨道外的市场却没 白银有色集团铁路运输公司的企业文化建设经过建 有尽头。铁运公司要发展,就要超越自我,寻求发展。要善于 立、推出、引导、传播,历时六年有余。在此期间,经历了 2004 年 12 月 1 日铁运公司挂牌成立后开始的对铁运文化核心 研究市场,发现市场,开拓市场,立足小市场,放眼大市场,抓 住显见市场,挖掘潜在市场,学会在市场夹缝中求生存求发 理念进行了近一年的归纳、提炼、浓缩、诠释,并通过反复征 展的本领,以头拱地的精神,趟出一片市场,并以市场为导 求意见,形成了大家较为认可的铁运文化核心理念,后汇编 向,在无尽的市场中创造无尽的效益。铁运公司的前身运 成《铁运公司企业文化手册},于 2005 年 12 月 1 日成功推 输部是在 20 世纪 50 年代初建立起来的白银公司铁路专运 出。 2007 年,推出了涵盖铁运文化理念、员工守则、员 工行为规范各项企业制度的《铁运公司员工手册}o2008 年 线,是计划经济的产物,是专为白银公司原料物质产品进出 又以巡回宣讲的形式,通过引用发生在铁运公司的大量事 提供铁路运输服务的。在仅有的铁路专运线上去开拓市场, 例来向广大员工论证和诠释铁运文化核心理念。近两年,通 去拓展生存空间,这按一般的思维模式几乎认为是不可能 过开展安全文化、亲情文化建设和推进民生工程建设等,铁 的。因为照正常的思维,顾名思义,铁路专运线就是专门为 运公司的企业文化建设可以说已初显成效,企业的凝聚力、 白银公司搞好原料物质产品,通过铁路进出提供运输服务, 向心力明显增强,以火车头精神为核心的铁运文化理念 也可以说这就尽到职责了。当然,当时运矿量大时把运输生 正在逐步成为广大员工的自觉行动。 产组织好、把公司大局保障好、把运输成本控制好、把安全 铁运文化建设的最重要目的是以科学发展观为统领实 生产抓好也就切切实实尽职尽责了。但是,现在时过境迁, 铁路运量从历史上最高时的 800 万吨/年,锐减到现在的 现铁运人企盼的平安铁运、和谐铁运、发展铁运、幸福铁 运的美好愿景,逐步实现将员工个人和企业视为利益共同 200 万吨/年左右,年运量只有原来的 1/4 ,在运费上调不多, 体,让每个员工都懂得只有在铁运公司这个平台上努力工 而与运量相关的成本却大幅攀升的今天,如果仍按原有的 作,才能实现自己的人生价值。同时,

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