远程会诊专家管理模式的实践探讨.pdfVIP

二制的替李 Tl iimzzl L主任会诊专家爸i! 核武的实践拣衬 段燕①热沙未提①陆晨① E岳阳① 摘要 目的:探讨远程会诊专家全万位的管理新模式，建立长效管理机制，不断提高远程会诊质量。万法:构建远程会 诊专家库动态管理、专家制度管理、评价考核管理、人文管理、经济激励等模式，打造高素质的远程会诊专家队伍。结 果:充分调动了专家参与远程会诊的积极性，有效提升远程会诊质量。结论:使用全方位的专家管理模式，对提高远程会 诊质量具有重要意义。 关键词远程会诊管理模式实践探讨 Doi:l0.3969/j.issn.1673-757 1.2013.02 .o22 Practice Discussion on Teleconsultation Experts Management Mode I DUAN Yan , Resha Laiti , LU Chen , et alllChina Digital Medicine.-2013 8(2): 67 to 69 Abstract Objective: discuss the new management mode of teleconsultation experts , establish efficient management system and constantly improve the quality of teleconsultation. Method: construct teleconsultation expert bank dynamic management , system management , assessment management , humanity management , economic incentive and other modes , and construct high quality teleconsultation expert team. Results: fully mobilized the initlative of experts involving in teleconsultation , and e伍ciently improved the quality of teleconsultation. Conclusion: overall expert management mode is significant for the quality of teleconsultation Keywords teleconsultation , management mode , practice discussion Corresponding author People s Hospital ofXinjiang Uy兽lr Autonomous Region , Urumqi 830001 , Xinjiang Uygur Autonomous Region , P.R. C. 随着远程医学与通讯技术的迅猛发展，远程医学为现代临床医学提供7更多更有效的手段和平台。远程医学的科学 化管理成为医院管理重要组成部分， 专家资源作为远程医学顺利开展的重要保障之 l1l ，如何通过有效的管理充分 发挥专家在远程会诊中的优势，尤其是有限的高水平医学专家资源的最有效利用，为患者提供优质高效的医疗服务是关 键问题。 2009年11 月，我院建立远程医学平台成立~f.呈会诊中心， 2010年4月正式将远程会诊中心升级为网络医院，成为 新疆首家集预约就诊、远程会诊和出院患者延伸服务等功能齐全的网络医院。短短两年时间内完成28000余例远程会 诊，覆盖多个学科，包括肉、外、妇、儿、康复、重症