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未来游乐园 　　《钢铁侠3》的中国特供版，因“生硬植入”王学圻和范冰冰两位中国明星，和不知由来的3分钟情节，而使其国内口碑备受争议，但唯一无争议的是票房：该片在国内狂掠1.09亿美元，几乎占其全球票房的十分之一。 　　这背后的赢家是谁？当然包括漫威影业等制作方，但别忘了，漫威的母公司是美国媒体巨头华特·迪士尼公司。 　　华特·迪士尼公司全球CEO罗伯特·艾格（RobertIger）在近期访谈中对《时间线》透露了《钢3》带来的效应：中国市场对迪士尼而言，代表着很高的增长潜力，某种程度上可以说是迪士尼公司的未来。 　　除了电影内容的引入，这家全球娱乐公司还在积极建设上海迪士尼乐园。乐园将于2015年建成，为此，迪士尼努力了近十年时间。 　　美国福罗里达的迪士尼乐园已启用“魔法腕带”—— 集购物支付、房门钥匙、交通工具搭乘和身份辨识等功能于一体。这款专为迪士尼乐园打造的智能硬件，是否有望出现在上海迪士尼乐园？艾格并未详细透露，但暗示这家乐园将是“迪士尼史上最具科技含量的主题乐园”。 　　以下为访谈节选 —— 　　Q：迪士尼如何平衡新技术应用和内容制造之间的关系？ 　　A：技术是迪士尼的核心价值观。我们首先是一家内容创造公司（Creative company），创造内容财富，但我们也很乐于使用新技术，“魔法手环”是其中一例。使用新技术，也是为让世界更多用户能消费我们的产品。在我接任CEO之际，曾制定过3条优先战略：1、创造更多有价值的品牌内容。这条战略指引我们收购了皮克斯、漫威和卢卡斯。2、用新技术到达更多人群。3、获得全球业务增长。所以，今天在中国接受采访，谈论新技术应用和内容制造这个话题，颇有意味。 　　上海迪士尼乐园会是我们建造过的科技含量最高、技术最先进的迪士尼乐园。在设计、建造环节都有大量新科技应用。最终向成千上万游客呈现乐园时，新技术手段也会贯穿其中。 　　Q：迪士尼在中国本土化的拓展过程中，有哪些让您印象深刻的经历？未来如何部署？ 　　A：中国市场在很多方面的技术发展是飞跃性的，世界领先。许多经济发展正发生在数字时代的中国。这意味着，包括硬件和软件的数字技术，近十年来在这个市场有着广泛深入且迅速的渗透，其程度远高于其他国家。购买行为、支付、交通、娱乐、沟通，广泛且深刻地影响了中国人的城市生活。 　　所以，迪士尼中国业务的发展，也要以新技术平台把更多内容带给人们。当然，也会有传统平台，这本身是一种结合。但迪士尼在中国市场会运用的新技术和新平台，确实会多于在世界其他国家地区。 　　比如，电视频道方面，我们希望有更多技术平台来推广我们的内容，不仅是传统媒体平台，也会有新的数字媒体平台。 　　中国电影屏幕的增长，让中国成为世界最大的电影市场之一，《怪兽大学》今夏会在中国公映，电影是迪士尼很看重的中国业务。 　　Q：迪士尼如何参与中国创意产业的崛起？技术与内容孰轻孰重？ 　　A：我认为中国正处于一个激动人心的时代。政府也承诺大力发展创意产业，会持续增加投资。这个产业目前还是新兴的，在GDP中所占比重还很有限。这对迪士尼在中国的发展是一个契机。我们不仅想把迪士尼内容出口到中国，也希望在中国本地做内容创造，投资创意产业。不仅会带入我们的专业性，同时也会引入许多资源，参与这部分文化产业的崛起。 　　我的一个原则是，在谈论文化时，这个世界不是平的。许多人认为，高新技术是通向世界各地市场的通路，总有一天大家会统一有一种文化。但我认为，恰恰相反。人们自豪于自己的文化、艺术和讲故事方式，即使他们也欣赏国外文化。这就是为何，我认为华特·迪士尼公司不能把自己的方式倾泻在中国市场，而应结合中国本地特色。我觉得有责任去建造一个让中国人不仅喜爱，而且视如己出的乐园。 　　迪士尼愿意和中国内容制造者合作，不必非收购不可，可以通过合作把中国生产的好内容传播到世界各地。合拍片计划，在未来几个月将和合作方有些具体商讨。我们的目标就是找到合适的合作伙伴，制造适合中国本土的娱乐内容。有些项目正在谈。 　　我们在中国也担心盗版问题，但我觉得反击盗版最好的方法，就是引进正品，让消费者认识到，没有比正品更好的产品。 　　Q：在上海迪士尼乐园建造中，如何平衡中国元素和迪士尼元素？ 　　A：中国人口规模很大，现在的人口流动性也强，同时中国成为了一个全球旅游胜地。多年来，我们一直认为中国可以消化两个迪士尼乐园。 　　就已有经验来看，我们发现中国游客喜欢一些特定的迪士尼元素，比如迪士尼乐园城堡等游乐设施，这样的元素我们当然不会舍弃掉，但也会制造一些其他地区没有的独一无二的游乐元素，如中国风格的娱乐设施，由中国人表演、设计、建设、创造，包括食物、语言等。我不便具体公布更多细节，但我能保证上海迪士尼建成后，游客们会对这些创意印象深刻。