中华中医药品牌发展研究中心设想2.0.pptx

中华中医药品牌发展研究中心设想 张宾 2016.2.25 内容 CONTENTS 方向（Objective） 目标（Goals） 策略（Strategies） 衡量（Measurment） 1 2 3 4 1 方向（Objective） 价值链重构 资本并购形成新常态 互联网促使传统企业转型 中医药行业的发展趋势 2015年，整个医药产业的产值达到2万2千亿，其中，约7000亿的份额归属于中医药产业 （不包括医院、医疗服务），约占32%。中药企业两级分化显著，不到50家的中药企业占据80%以上的中药工业产值。业内预计，2020年，中药行业收入将突破2万亿。今后十年内，中药产业复合增长率将超过22%。 创新规模化走向 中华中医药品牌发展研究中心成立背景 2015年12月22日，由北京中医药大学、上海中医药大学、广州中医药大学、成都中医药大学、南京中医药大学5所中医药大学代表宣布成立“中医药大学合作联盟”。鉴于神豆公司在互联网+大健康行业的影响力，中医药大学合作联盟与神豆公司建立全方位战略合作，委托神豆作为中华中医药品牌发展研究中心的运营方。 中国中医药大学联盟中华中医药品牌发展研究中心将在各高校设立分中心，中心将利用联盟平台从学生就业、创业、科研成果转化到工业、职业技能培训认证、组织国际中医药交流活动、中医院大学附属医院的医学药学交流平台等方面展开推广。各高校负责三产的领导担任中心常务副理事长。 分中心设在各合作高校，办公场地由高校负责产业的部门提供 以互联网工具进行信息沟通和连接，依托高校联盟的人才、学术和技术资源，致力于帮助中医药产业链企业实现互联网升级，提升中医药品牌价值，让中医药走向现代化，走向世界舞台。 中华中医药品牌发展研究中心定位 2 目标（Goals） 连接高校与其它行业资源服务中医药产业链企业，提升品牌价值。 中华中医药品牌发展研究中心主要做三件事： 通过培训辅导产业链企业利用互联网工具实现升级 利用高校和专家资源提供品牌规划和技术支持 整合人才和跨界资源为产业链企业导入新元素 中华中医药品牌发展研究中心目标 3 策略（Strategies） 内创空间 策略建议一 高校、企业、创业项目 整合优势资源，共建“内创空间”，打造主题创业园区 合作打造主题创业园区 策略建议一 整合优势资源，共建“内创空间”，打造主题创业园区 组建双创智囊团、筛选合作机构，建立和完善综合服务体系 策略建议二 企业 市场 产业 升级 院校 企业 消费者 资本 品牌 创新 建立双创智囊团 策略建议三 产业链项目资源引进高校 产业链项目引进高校，充分发挥高效的人才资源 01 项目基金 社会化资源 临床研究 02 服务营销体系 03 网站 微信 APP 大数据支持 技术研发 工商 消防 科技 监督 运营管理 客户服务 品牌营销 策略建议四 组建导师团队，为企业提供创新、转型方面的培训和咨询服务 组建导师团队 策略建议五 助力品牌产品进入附属医院渠道 推广企业品牌产品 促进品牌产品在终端销售 加强医生与神豆平台的互动 助力品牌工业对接附属医院渠道 策略建议六 高校优秀学生就业绿色通道 2 1 3 给高校创造学生就业绿色通道 给产业链企业输送高端人才 为优秀学生创造施展才华的舞台 平台为高校优秀学生提供就业绿色通道 4 衡量（Measurment） 第三期项目启动 1. 境外学术交流 2. 产业链项目引入高校 3. 成立神豆商学院 第二期项目启动 组建导师团队 建立双创智囊团 筹划高校创意大赛 初期项目启动 1. 学生就业项目 2. 工业产品与附属医院对接 召开成立大会 设立5个分中心 项目发布 筹备小组召开筹备会议 筛选企业参与 中心主要职责梳理 中心的组织架构与人员配置 3月 4月 5-8月 9-12月 2017 1-6月 2017 7-12月 POA 业务平稳运营