临床路径初探.ppt

政策上的影响 虽然国家医疗卫生改革的转向是调整医院收费结构，药品零差价销售，而相对提高服务性价格收费。 相关资料显示，国外医疗收费中技术服务、药品药械、医院管理各占1/3，而国内的技术服务比例只占3~5%。 临床路径推广的主要目的之一就是为广大患者提供高品质医疗服务的同时降低医疗费用，但技术性服务费用比例过低限制了降低患者医疗费用的空间。 患方及其他社会因素 住院患者达到了出院指标，而不出院； 未达到治疗效果，却要求出院； 自行要求使用某种药物或拒绝使用某种药物; 对手术或药物治疗的方案迟疑不决。 医院组织管理、协调方面的因素 临床路径的组织推广过程中，个别医护人员认为临床路径限制了临床思维和创新意识，从而出现不配合或不积极现象。 各医院信息化建设条件投入力度不一，使临床路径的推广实施受到一定程度的限制。 临床路径应用中需探讨的问题 临床路径是“一把手”工程 实施过程中，要充分关注医务人员的自主权与标准化的差异 及时进行差异分析与应用调整 临床路径作为一种新的管理模式，仍处在不断完善的阶级 各医院要有自己的临床路径，不能照搬照抄 实施临床路径对医务人员要求 责任心强、沟通协调能力、管理能力 掌握标准，专业能力强 积累病历资料，分析总结，逐渐完善 查找中国临床路径网参考 产科、胸外、小儿外科、内分泌… 卫生部关于印发肾脏内科、消化系统、血液系统病种临床路径的通知  谢 谢！ 临床路径概述及初探 开展临床路径重要性 为保证临床路径管理试点工作的顺利开展，卫生部于2010年1月8日召开全国临床路径管理试点工作会议。卫生部马晓伟副部长出席会议并做重要讲话。 马晓伟在会上指出，2010年是深化医药卫生体制改革的攻坚之年。其中，推进公立医院改革试点是一项重要的工作。作为公立医院改革试点工作的重要任务之一，临床路径管理是兼顾医疗质量管理和效率管理的现代医疗管理重要手段，是我国医院管理的一次新浪潮，它直接关系到能否让群众切实看得到、摸的着、感受到医改带来的实惠，必须要全力做好。 临床路径定义(一) 临床路径是一个事先写好的标准化的工作流程，是由各学科的专业人员根据循征医学的原则将某疾病或手术的关键性治疗、检查和护理活动标准化，按照预计住院天数设计成表格，将治疗、检查和护理活动的顺序以及时间的安排尽可能地达到最优化，使大多数罹患此病或实施此手术的患者由入院到出院都能依此流程按受治疗。 临床路径定义(二) 临床路径比较公认的定义是:由医生、护士与其他专业人员针对特定的诊断或手术，所做的最适当的有顺序性和时间性的医护计划，以减少康复的延迟与资源的浪费，使服务对象获得最佳的医护质量。 临床路径的起源与发展 美国波士顿新英格兰医疗中心的护士Karen Zander和她的助手们最先运用护理程序与工业中关键路径的概念，大胆尝试以护理为主的临床路径服务计，将路径应用于医院的急救护理，其结果发现这种方式既或缩短住院天数，节约医疗费用，又可达到预期的治疗效果。 由于实施临床路径确实有效控制了医疗费用及改善医疗质量，所以它得到了较广泛的普及，现在美国约有60%的医院已在应用此法。 从20世纪80年代末90年代初开始，临床路径相继传入日本、英国、新加坡、澳大利亚、韩国等国家和我国台湾地区。 我国对临床路径的应用近几年才引起较普遍的重视，在进行探索性的研究与临床应用，虽然普及范围小，覆盖的病种有限，可以借鉴的经验不多，并且缺少完善的个案管理体系，但可以相信随着医疗体制改革的推进和医疗保险制度的不断完善，临床路径在我国具有较好的发展空间与前景。 实施临床路径的现实意义 提高医疗质量 控制医疗成本 促进医疗质量持续改进 提高患者满意度 提高医疗质量 建立标准化、规范化和程序化的疾病诊治计划。 规范出合理的住院天数及其相关检查与治疗项目。 减少病人住院期间因医护人员治疗程序和方法的不同而导致结果的差异。 能让参与CP各类人员了解其在整个流程中承担的角色。 通过实施CP，加强对病人及其家庭的教育与沟通，使其积极参与治疗过程，增加住院满意度。 控制医疗成本 CP为医疗成本核算提供客观的依据。 减少不必要的医疗行为，控制病人就医成本。 减少医务人员时间与劳动的浪费，提高工作效率。 减少住院天数及住院治疗费用，降低医疗成本，促进医院资源的有效利用。 促进医疗质量持续改进 促进院内各部门、各专业人员的沟通合作。 加强了对病种质量管理的功能。 通过总结个案差异时，能及时发现住院管理系统的不足，有利于工作改进。 为电子病案奠定一定基础。 提高患者满意度 医疗费用下降 交流沟通 知情参与 随意 规范 临床路径规范了医护人员群体在