思维与教练引导.ppt

创新思维与六顶思考帽-把创新当成习惯 徐斌 博士 徐斌博士，曾在跨国公司，国有大型企业担任资深经理。《中国青年报》-评出的京城十大咨询与培训讲师之首，中国政府与国际劳工组织人力资源项目特聘专家、世界级管理咨询公司的合作者、北京大学企业家研修班、清华大学总裁研究班人力资源咨询委员会专家。 　　英国访问学者、首都经贸大学、上海师大研究生导师。 情景领导课程（美） 、6顶思考帽课程（英） ，高效能人士的７个习惯、RCC（企业教练）课程（美）、PDP（领导力特质测试）课程授权讲师。 他拥有丰富的大型跨国公司人力资源高层管理经验（业绩管理、薪资福利、组织设计、工作分析、职位评估等），他为摩托罗拉、首信、可口可乐、联想、三菱、移动、网通、TCL、泰康人寿、辉瑞制药、石药集团国家电网、南方电力等提供的培训与咨询传达了新的管理方式。 他率领的咨询团队为大型企业提供的组织改造与业绩管理咨询项目获得客户高度称赞，客户的领导在国家行政学院对他所领导的项目做了专题介绍，给予高度评价。 一 思维的思维 引导与创新之父”来华诠释“思维导图” 是你的能力不够吗？还是你的 大脑不好使？都不是！你的大 脑是一个沉睡的巨人，心理学 家告诉我们普通人终其一生也 才用了4－6％的大脑潜能。你 们大脑的潜能绝大部分还在休眠！  Tony Buzan 东尼·博赞（Tony Buzan），英国头脑基金会的总裁，曾以帮助英国查尔斯王子提高记忆力而闻名遐尔，被誉为英国的“记忆之父”。博赞是著名大脑潜能和学习方法研究专家，世界记忆锦标赛和世界快速阅读锦标赛创始人。他发明的“思维导图”（Mind Map）这一思维工具目前被全世界超过2.5亿人在使用。 　　英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国家争相聘请他担任政府及政府机构顾问。同时，博赞还在迪士尼、微软、IBM、英国电讯等众多知名跨国公司担任商务顾问。除此之外，他还身兼国际奥运教练与运动员的顾问。到目前为止，这位风靡世界的大脑巨星已出版80余部专著，在五大洲100多个国家的总发行量突破千万册。他所引领的“思维导图”（Mind Map）正在席卷全球。  “思维导图”可以帮助你： 　　※ 获得一个大课题的全景图 　　※ 计划前进路径和做出选择 　　※ 获得和掌握大量信息 　　※ 创造性地解决问题 　　※ 享受阅读、分析和思考的乐趣 　　※ 同时把握全局和细节 　　※ 成为学习和工作中的高效能人士 哪些领域可以应用“思维导图”？ 思维导图可以用于工作和生活中涉及学习和思考的各项活动。 　　※ 作为个人：计划、项目管理、沟通、组织、分析和解决问题 　　※ 作为学习者：记忆、笔记、写报告、写论文、做演讲、考试、思考、集中注意力 　　※ 作为职业人士：计划、沟通、项目管理、组织、会议、培训、谈判、面试  世说“思维导图”  　　使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。它帮助我们节省了一千万美元。（美国波音飞机公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图，使得原来要花一年以上时间才消化的数据，现在只要短短几周就可以习得。） 　　　　——Mike Stanley，波音公司，美国 “　　作为一个头脑风暴的工具，“思维导图”让我们感觉到想像力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了！ 　　　　——Sean Adams，Alpha Learning公司总裁，荷兰 　　我们的课程建立在“思维导图”的基础上。它帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。“思维导图”教学必然是未来的教学工具。 　　　　——Jean Luc Kastner，惠普医疗高级经理，德国  世说“思维导图” 　　博赞大师的“思维导图”在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们使用“思维导图”来安排会议日程，做“头脑风暴”，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。“思维导图”是一个通向未来的必备工具。 　　　　——William L. Maxilae，Fluor Daniel公司副总裁，美国 　　“思维导图”可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下子看到问题的全部。它的另一个巨大优势是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。 　　　　——Dr Tony Turrill，管理学作家，美国 二 人们基本的思维类型 人类的大脑 感性的右半脑 感性型 症状：注重人际关系 关注细小问题 在乎别人感觉 代表： 创新特点 三 思维引导图 大脑一侧优势？ 可以认为左半球是科学性的，而右半