我国机床产业兼并重组的趋势.docxVIP

我国机床产业兼并重组的趋势产业整合是全球化时代企业生存和发展的基本竞争策略，而战略性兼并重组是产业整合的基本途径。深陷“困境”的我国装备制造业企业逐渐意识到兼并重组对于提高企业市场占有率、消灭互相残杀的价格战、淘汰落后产能、进行行业“洗牌”、塑造理性竞争新格局等的重要作用，试图通过战略性重组扩大企业规模、改善企业业绩，形成具有一定技术创新能力和国际竞争力的大型企业集团。本世纪以来，机床产业作为我国装备制造业的重要组成部分，兼并重组此起彼伏，出现了大量典型案例，兼并重组趋势愈发鲜明。一、我国机床产业兼并重组的原因扩大产品频谱，提高市场占有率。如齐二集团兼并大连瓦房店机床厂后，引入大型立式车床系列，成为大型机床制造领军企业之一。提高产业化程度。如沈阳机床集团是在原有沈阳三大机床企业基础上组建的，现已成为我国现代化的数控机床制造基地，年产数控机床2万台。提高产业集中度。如大连的“数字化机床制造园”集中了数控机床、数控系统、伺服驱动、电主轴、刀塔刀库等生产企业，形成完整的产业链。通过国际并购重组，引进国外先进技术及管理经验，提升企业的产品开发和创新能力。二、我国机床产业兼并重组的案例和趋势1）大企业集团继续向外扩张，包括海外并购。如沈阳机床2005年已相继完成了并购德国希斯公司（Schiess AG），重组云南CY集团，控股交大昆机的战略布局。大连机床并购了美国英格索尔生产系统公司（Ing