数字化城市管理模式建设导则.docVIP

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数字化城市管理模式建设导则 简要概述 一、总则: 要坚持以人为本,科学发展。 要坚持标准,循序渐进。 要注意实效,坚持创新。 要坚持群众参与,科学评价。 要整合资源,厉行节约。 二、建设内容: 机制创新是核心 建设核心 高效监督是根本 标准贯彻是基础 技术集成是保障 1.组织体系建设 1.成立隶属于政府的相对独立的综合协调部门,完成城市管理的监督考核职责。 2.城市各职能部门成立事件处置单位。 2.制度体系建设 1.监督制定建设:制定《城市管理部件、事件监督手册》。 2.处置制度建设:制定《城市管理部件、事件处置(指挥)手册》。 3.考核制度建设:制定《城市管理综合绩效考核办法》 4.长效制度建设:将考核结果纳入到城市有关部门的绩效考核、行政效能督察或干部考核等制度体系。 3.信息系统建设 1.建设数字城管中心机房、网络基础设施、信息安全体系数据库体系和地理信息系统等基础软硬件平台。 2.建设监督中心受理系统协同工作子系统、地理编码子系统、监督指挥子系统、综合评价子系统、应用维护子系统、基础数据资源管理子系统及数据交换子系统。 3.建设城管监管数据无线采集子系统。 4.基础数据建设 1.建设以城市大比例地形图、正射影像等基础地理信息为主要内容的城市基础地理信息数据库。 2.建设基于城市基础地理信息的单元网络数据库。 3.建设基于单元网络数据库的管理部件和事件数据库。 4.建设基于城市基础地理信息的城市地理编码数据库。 5.专职队伍建设 1.信息采集员 2.呼叫中心坐席员 3.指挥中心派遣员 三、项目管理 1.项目管理组织 2.项目实施步骤 1.项目管理组织 1.成立数字城管建设领导小组 2.设立管理组 3.设立系统组 4.设立数据组 2.项目实施步骤 1.明确责任,组织实施(领带小组) 2.项目立项,编制方案(确定承建单位) 3.组织队伍,制定规定(管理组牵头) 4.数据普查,系统搭建(数据组、系统组牵头) 5.人员培训,编制手册(管理组、系统组牵头) 6.系统测试,投入运行(管理组、系统组牵头) 7.档案整理,系统验收 四、验收评价 1.验收组织体系 2.验收基本制度 3.验收信息系统 4.验收基础数据 5.验收专职队伍组 6.验收运行效果 7.验收文档资料 1

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