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- 2017-05-26 发布于浙江
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世联怡高2010年9月社区商业街专题报告
优势: 前期由发展商统一控制招商和经营,能确保既定的商业定位与规划,可以有效保证整体商业形象。 帮业主坚守前几年守业期,既能坚定投资者信心,又能在返租后卸下返租包袱; 3年返租期较适中,3年后商业有可能旺。 劣势: 承担前几年的返租补贴; 返租结束后的统一经营管理要求较高; 因返租而产生相应的返租法律风险。 ——短期返租销售(三年) 销售策略 ——长期返租销售(十年) 优势: 前期由发展商控制招商,能确保既定的商业定位; 给投资者坚定信心。 返租销售,并适当降低投资门槛,可以扩大客户层面,有利于加快项目销售速度。 如果项目经营管理非常成功,远期物业租金收益将有可能出承诺回报。 劣势: 承担十年的返租补贴; 如后期经营管理没有达到预期目标,则承受返租年限越长,压力越大。 因返租而产生相应的返租法律风险。 销售策略 六 案例列举 上海:新天地 成都:宽窄巷子 成都:锦里 景观+民俗资源 纯民俗 新天地 客户群分析 对于商业街来说,其客户群主要有三类,分别是投资者、经营者和消费者。对项目客户群进行调查,多采用问卷调查的方式。针对不同类型的客户群,采取不同的调查方法,如针对投资者,可才用电话访谈法或小组访谈法;针对经营者,可在营业时间直接到经营者的商铺与经营者进行访谈交流;针对消费者,可以采用如何访问和街头拦截访问两种方式。 客户群分析 投资者
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