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公司职责及流程汇总精要
部门职责制度及
流程图汇编
********有限公司
二○一六年八月
目 录
1、安全质量部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄
2、财务部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
生技部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
4、工程管理部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄
5、经营部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
6、物资部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
7、培训部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
8、运行部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
9、办公室职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
安全质量部
一、部门职责
加强对安全生产法律、法规和安全生产知识的宣贯。
2、负责组织有关部门按照职责分工,对生产中的薄弱环节进行严格检查,发现事故隐患及时汇报并处理。
3、负责并参与项目的验收工作,施工队伍资质审查并备案,对施工安全工作进行审查,并加强监督检查。
4、负责对进入作业现场的相关人员执行有关法律、法规、规章和标准的情况监督检查。
5、建立健全各项安全生产目标责任制,组织签定安全生产责任书,监督检查各级人员安全责任的落实。
6、负责组织制定公司安全生产规章制度,监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指标及各类通报、简报、快报的宣贯执行。
7、负责组织编制本公司安全技术劳动保护措施计划并监督各部门对计划的执行。
8、负责监督安全工器具、安全防护用品的购置、发放及使用。
9、负责制定监督公司安全培训计划,参与各项培训落实并备案。
10、参与、协助公司组织的事故调查,参与相关部门完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。
11、负责监督安全生产作业过程中的违章行为进行考核。
12、负责及时、准确上报安全生产月度、年度报表。
13、完成领导安排的其他临时性工作。
二、岗位职责
(一)主任职责
1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策,执行公司规章制度。监督公司各级人员安全生产责任制的落实。
2、负责组织召开月度安全生产分析会。
3、每月按时指导班组安全管理工作。
4、监督生产人员的安全防护用品、劳动防护用品配置及使用情况。
5、深入各类作业现场进行安全检查和安全督察。
6、组织安规、三种人考试工作和安全网活动。
7、参加重大项目质量验收工作。
组织公司安全事件事故调查分析。
(二)副主任职责
1、及时传达上级机关安全工作会议及文件精神,认真学习事故通报,结合本单位实际情况进行分析总结。
2、安排、管理本部门的各项工作的开展,做好与其他部门的协调配合工作。
3、负责制定安全培训计划、组织实施、考核。
4、对作业现场进行安全督察。
5、参与事故的调查工作。
6、负责公司安全活动、记录、目标的检查。
7、协助主任进行安全培训、监督、检查等工作。
8、完成上级交给的其他临时性工作。
(三)安全专责职责
1、认真贯彻上级相关安全生产的方针政策,始终把安全生产监督放在首位。
2、定期或根据现场需要深入现场进行安全督察,发现问题及时纠正,填写记录,下发整改通知书并检查整改结果。
3、负责检查两票执行情况,重点监控危险源及危险因素防范措施是否正确完备。
4、负责管理安全台帐,并及时完善各种现场检查记录。
5、负责督促并检查生产班组按周期对安全工器具进行试验。
6、参与一般项目质量验收工作。
7、负责检查班组安全管理台帐。
8、配合领导完成有关安全生产的其他工作。
安全质量部工作流程
现场检查工作流程
安质部违章处罚流程
财 资 部
一、部门职责
(一)负责公司有关财务与资产管理方面的制度和办法的贯彻实施;
(二)负责制定公司财务和会计方面的规章制度和办法;
(三)负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施;
(四)负责编制公司财务预算、决算;
(五)负责公司资产产权管理和资产重组与资本运营工作;
(六)负责财务评价与稽核管理;
(七)负责公司资金的统一管理及税务、保险等业务管理;
(八)负责公司维护费管理及维护费结算;
(九)负责工程的会计核算、财务管理及竣工决算管理;
(十)负责公司财务信息化建设工作;
(十一)参与公司各项工程、维护、科技开发等项目的研究和方案制定及相关费用审查工作;
(十二)参与公司经济活动分析工作。
二、岗位职责和权限
(一)财资部主任职责
1、岗位工作概述
负责公司财务管理、会计核算、资金调度、财经纪律工作。受分管经理的领导和监督,接受公司绩效指标考核部门监督,接受公司行政监察监督。对本部门人员实施监督、协调本部门人员间的内部工作关系。
2、岗位责任
(1)主持部门工作,合理调配安排部门工作。
(2)负责指导编制公司
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