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机械行业案例： 北京京城重工机械有限责任公司 京城重工技术创新信息管理平台的建设和实施应用 北京清软英泰信息技术有限公司 彭旭 曾庆勇 一、京城重工信息化现状 　　北京京城重工机械有限责任公司（以下简称“京城重工”） 是北京京城机电控股有限责任公司旗下的专业化的工程机械设备制造与服务供应商，是集工程机械产品开发、制造、销售为一体的法人实体，同时还拥有多家工程机械企业的股权。京城重工的主导产品包括汽车起重机底盘、轮胎起重机和其他起重机产品、高空作业设备、专用汽车等产品系列。 　　京城重工信息化建设起步较早，早期在硬件和软件建设上投入了很大的精力，为公司后期技术创新技术管理系统的建设打下了坚实的基础。随着近几年订单数量的迅速增长、产品开发速度的加快和产品数据的日益复杂， 建立一个规范、标准、安全和协同的技术创新信息管理平台显得越来越迫切。因此，京城重工逐步考虑采用IT信息技术，加强信息化建设，提升产品研发效率和水平，坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，有效促进了企业的快速发展。京城重工经过对国内外多家PLM供应商长达一年多的精心考察、论证和产品选型活动后，清软英泰十几年制造业专业解决方案和对行业经验的沉淀及长期可持续性的售后服务体系赢得了企业的一致认可。2007年7月，京城重工最终选择了清软英泰最具竞争力的设计和工艺一体化解决方案PLM产品作为技术创新信息管理平台，由清软英泰作为PLM项目实施服务方，共同建设京城重工技术创新信息管理平台。 二、京城重工PLM实施主要业务的应用 　　1.规范产品设计数据源头 　　京城重工在信息化建设过程中，建立了相关的规范标准，但CAD/CAPP/PLM/ERP系统涉及到的是对信息对象的管理，为此编制相应的标准是保证企业信息系统长远稳定应用的基础之一。产品设计一般需经过需求分析、概念设计和详细设计等设计过程，而产品大量设计数据以CAD数据为准，由CAD图纸生成结构化数据和非结构化数据，所以CAD是大量设计数据的源头，必须建立相应标准，规范产品设计CAD数据源头。 　　在实施前期阶段，京城重工标准化人员和清软英泰实施人员共同努力制定了图样目录和物料（自制件、标准件、外购件和材料等）编码规则，并制定了CAD相关制图标准，对图纸标题栏和明细表的填写及物料的选用进行了规范管理。在图样目录和物料编码管理上，建立了统一的物料编码管理中心，根据图样目录和物料编码规则，分别建立了产品图样选用库、自制件库、标准件库、外购件库、金属材料和非金属材料库；在制图标准上，对名称、图号、材料和明细表物料的选用制定了填写和执行标准，从而规范了产品设计CAD数据源头，为信息化建设奠定了基础，图1为京城重工CAD设计工作环境。 图1 图纸标题栏和明细表填写环境 图2 京城重工设计和工艺一体化数据模型 三、项目效益分析 　　京城重工项目组和清软英泰实施人员的密切合作，在正确的实施方法论的指导下，PLM项目顺利上线运行和在全公司推广应用，为企业带来了可观的经济效益和社会效益。PLM为产品研发提供了先进开发手段，提高了产品数据的查找速度和产品设计的效率及正确性，降低了设计成本 缩短了产品设计开发周期，并提升了工艺管理水平，为生产制造提供了正确数据。下表为京城重工PLM项目效益分析表。 四、结束语 　　京城重工PLM项目的成功实施，为京城重工建立了技术创新信息管理平台，设计、工艺和制造部门之间以及与外来企业间的数据信息传递得到了有效管理，实现了数据信息的共享。企业员工能够充分、有效的利用企业的知识资源，并通过系统核心数据的相关机制，保证了相关业务部门及时获取正确和完整的产品数据。此外，通过设计和工艺一体化信息协同工作环境，各业务部门协同并行开展工作。借助这个信息平台，使得京城重工在最短的时间内、 消耗最少的资金、生产出了满足市场要求的高质量产品。在京城重工后续信息化建设过程中，清软英泰和京城重工形成了长期合作伙伴关系，将为京城重工提供长期信息化咨询和服务。 电子行业案例： 北京西宝电子技术有限责任公司 北京清软英泰信息技术有限公司 王博文 一、引言 企业按照销售和制造的先后关系不同大致可以分为面向库存型（MTS, Make to Storage）和面向订单型（MTO, Make to Order）两种企业类型。面向订单型的企业根据客户的订单要求进行设计和生产，甚至根据客户提出的设计数据进行代工生产。这类企业往往采用柔性的生产线和加工中心来满足客户异构产品。面向订单型的企业对自身的研发、设计和工艺水准要求越来越高，越来越期望用PLM来提高企业产品设计和工艺的水准和效率。 传统的PLM系统以产品为核心，管理产品的市场需求分析、方案设计、产品设计、生产工艺、试制、小批量生产、大规模生产、销售和