菅直人征询稻盛及夫.docVIP

菅直人征询稻盛和夫?等五则 ????????????????????????????????????? 稻盛先生与成思危先生????????????????????????????????????? 稻盛先生与唐家璇先生?1、菅直人征询稻盛和夫 2、唐家璇说稻盛和夫给中国企业家带来了“及时雨”3、成思危赞赏稻盛和夫“以德为本”的经营??4、稻盛和夫拎包,芮成钢惊奇 5、稻盛哲学的特点 (曹岫云在6月11日大会上的发言) 1、菅直人征询稻盛和夫 今年6月2日鸠山由纪夫公开辞去日本首相职务,副首相兼财务大臣菅直人立即打电话给日本政府最高顾问稻盛和夫征询意见。菅直人表示自己有意竞选民主党党首进而成为下一届日本首相,稻盛鼓励说,很好,好好干吧。菅直人也是稻盛的老朋友,去年9月民主党在众议院大选中获胜后,菅直人曾亲自到京瓷的东京事务所拜访稻盛和夫。 ?2、唐家璇说稻盛和夫给中国企业家带来了“及时雨” 稻盛和夫6月10日来到北京,参加11日和12日在北京国际会议中心召开的“稻盛和夫经营哲学报告会”。当天傍晚前国务委员、中日友好协会最高顾问唐家璇在钓鱼台国宾馆会见并宴请稻盛和夫一行。唐家璇说稻盛和夫来中国传授自己的经营经验和经营哲学是给中国企业家带来了一场“及时雨”。今年3月13日唐家璇曾在东京拜访过稻盛先生。当时稻盛先生谈到盛和塾的事情,唐家璇说,希望您把盛和塾的活动发展到中国来,我们一定全面地支持。 ?3、成思危赞赏稻盛和夫“以德为本”的经营 前人大常委会副委员长成思危先生应邀参加了6月11日在北京国际会议中心召开的“稻盛和夫经营哲学报告会”,并作了精彩讲演。成思危先生说“早就听到稻盛先生的大名，但是总是没有机会见面，今天是首次跟他见面。但是他的一些著作，我曾经看过，其中有不少观点我有同感，所以说稻盛先生与我心有戚戚焉。今天我到这个会上来，也就是谈一谈我个人对稻盛先生的一点感受。我主要谈三点。 第二点，稻盛先生经营管理哲学面很广，我很赞成他以德为本的观点。 第三点，稻盛先生不仅仅是一个管理哲学家，他是在实践上取得很多成就的人，他培养了两个500强企业，他办的盛和塾从事管理教育，培养了许多管理的人才，把他的管理思想传播得很广。我更佩服他的是在78岁的高龄，今年2月1号接掌日本航空的CEO，我比他小3岁，如果让我来干，我不一定敢干，大家知道做CEO是非常累的，但他还有这样的勇气，也是出于一种责任感。他是一个理论家，同时更是实践家，他用他实践的业绩来说明他的理论，而另一方面用他的理论来指导他的实践。所以，对我们中国企业家如何把管理理论和你的实践相结合，这是非常重要的。因为管理是一门实践性非常强的科学，它既有科学规律可循，又有艺术的运用之妙，完全靠科学是不行的，还要有艺术。” ????????????????????????? 《中外管理》主编杨光代表杨沛霆先生发言 ?4、稻盛和夫拎包,芮成钢惊奇 稻盛先生10天前患重感冒,6月9日在日航上班,然后到医院打针, 6月10日仍如期来到北京,参加为期两天的稻盛和夫北京经营哲学报告会。下午从机场到宾馆,稍事休息,便接受中央电视台经济频道芮成钢约1小时的采访。?? 芮成钢很敏锐,他看到虽然稻盛和夫与几名部下、翻译一起步入采访室,但这位78岁的老人,当今的日航总裁、两家世界500强企业的缔造者居然自己拎着一只黑色手提包,而且看上去份量不轻。芮成钢很惊奇,觉得不可思议,在中国的企业或各级领导人中很少看到这种现象,部下代为拎包那很自然。于是问稻盛先生为什么要自己拎包。稻盛先生回答说,这是自己几十年的习惯,虽然部下们出于好意,常常抢着为自己拎包,但自己也有两只手,自己拎得动的包自己拎,那是理所当然,自己的手提包让部下拎,自己两手空着,于心不忍,那是对神的亵渎。听稻盛先生这么讲,坐在一旁的我禁不住热泪盈眶。? 接受完芮成钢采访,稻盛先生稍稍休息后便坐车去钓鱼台国宾馆与唐家璇先生会面。在车里稻盛先生一个劲儿向我夸芮成钢这么年轻,却见识广泛、思想犀利,但芮成钢对自己拎包这样的小事为什么会感到惊奇,并作为问题提出,稻盛先生反而颇为不解。第二天晚宴时,在北京国际会议中心,对围着他的一群盛和塾的日本企业家塾生, 稻盛先生还饶有兴味地谈起了这件逸事。 ?5、稻盛哲学的特点 (曹岫云在6月11日大会上的发言) ?尊敬的稻盛和夫先生，各位来宾，大家好！ 2001年10月28日在天津，我初次见到稻盛和夫先生，聆听了他的“经营为什么需要哲学”的讲演。因为我也是经营者，而且我懂日语, 能看懂他的原稿，听懂他的原话，在接触稻盛先生和稻盛哲学的一瞬间，我有一种震撼，有一种邂逅人生真理的惊喜，后来我找到一句古词来形容我当时的心境：“众里寻她千百度,蓦然回首---那人却在灯火阑珊处” 。这句话非常贴切， 一个月后我专程赴日本京