第3章企业年金教案分析.pptx

第3章 企业年金;学习目标;引例;第一，企业年金可以帮助企业实现更有效的人力资源管理。首先，企业年金有利于稳定员工队伍、吸引优秀人才。随着市场经济制度改革的不断深化，人才流动越来越频繁。特别是国有企业住房、医疗、养老等制度改革后，国有企业在人才竞争中处于不利的地位，长此以往，企业的凝聚力和竞争力将大大削弱。通过建立企业年金，可以提高员工退休后的保障水平，解除员工的后顾之忧，使员工有一种归属感和安全感，有利于稳定员工队伍，吸引优秀人才，增强企业的凝聚力和竞争力。其次，建立企业年金有利于形成激励机制。企业年金的补充水平可高可低，支付手段灵活，可针对不同的人群设计不同的分配方案，在企业年金计划中为关键岗位人员提供不同于普通职工的分配方案，能产生激励效应，稳定关键岗位人才队伍。同时可通过企业年金的形式对员工的优秀表现提供特别奖励，鼓励贡献，在企业中形成积极主动的工作氛围。企业年金将员工退休后的生活水平与企业的效益直接联系，企业利益与职工利益更紧密联系在一起，提高了员工的工作热情。;第二，企业年金计划是薪酬体系的重要组成部分。吸引人才和留住人才是企业人才资源战略的核心内容，而企业年金计划是吸引人才和留住人才的重要手段，因此，企业年金计划设计反映了企业人力资源竞争计划的要求，是企业薪酬体系的重要组成部分。在发达国家的企业招聘广告中，企业年金和其他福利常常是宣传的重点。现代企业员工薪酬应当包括当