管理学之绪论.pptVIP

管 理 学 胡保亮 hubaoliang3077@ 一、期待中国企业在世界经济的竞技场上实现历史性的跨越 前进中的中国企业 在德国汉堡一地，现如今就有350多家中国公司 在意大利西西里，如今已有1200多家中国企业 过去4年中国在瑞典的投资项目从0增至50多起 中国最受尊敬企业 2006年度“中国最受尊敬企业”（部分） 吉利控股，获奖理由：开拓创新，发展自己品牌汽车，回馈社会，永远不忘团队教育 中兴通讯，获奖理由：自主创新及步入全球市场，抓住中国市场的每一个机会 海信集团，获奖理由：通过持续不断研发投入和卓有成效管理，厚积薄发，并在创新上领先一步 联想集团，获奖理由：本土市场的领导者，中国企业国际化的先行者，在从中国向全球复制成功 伊利集团，获奖理由：中国乳品行业的龙头企业，完成从业绩导向向责任导向的转型 万科股份，获奖理由：作为中国地产业的中流砥柱，提供了全新的住宅产品解决方案 危机中的中国企业 制造大省浙江：宁波90%的小家电为OEM，平湖95%左右的服装是OEM，慈溪90%的灯具是OEM，义乌80%的玩具是OEM 2008年后，受融资、用工、出口、生产资源、节能减排等成本全面上扬以及国际贸易保护主义、国际市场需求下降等因素影响，浙江中小企业出现了：产值回落，效益下降；出口严峻，增速放缓；资金短缺，经营困难等多重问题 讨论：如果你是中小企业主，该如何领导企业渡过危机 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜 活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了 乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权 小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。 消失的不只这些：“健力宝”饮料 、“红灯”收音机、“上海”手表、“雪花”冰箱、“长城”电扇、“乐凯”胶卷、“威力”洗衣机 朱新礼：我为什么要卖掉汇源？ -08年9月6日，在接受《创业家》独家专访时，朱新礼坦言，“我想稍微休息一下，因为做汇源确确实实是辛苦，没有比它更辛苦了。16年半了，创业的时候我一根白发没有，现在我头发基本上全白了。 都市快报：世上最遥远的距离，是孩子在怀里，而奶粉在对岸（香港违规带奶粉出境被拘捕者上升至25人） Best buy中鲜有中国制造(Iphone\Ipad除外) 车是日本车，心是中国心 二、管理你的职业生涯 「管理」到底有多重要 当餐馆服务人员都没兴趣为顾客服务时，世人一定觉得很困窘！ 一旦打电话向一家航空公司订票，对同一班次询价三次，竟有三种不同的答覆时，我们怎能不生气？ 这些都是差劲管理下的产物，从而可知，管理与我们息息相关。 为什么要学习管理 学习管理的一个理由在于：对于管理组织的改进方式，人们似乎总有与生俱来的兴趣。 在美国，如Wal-Mart百货、摩托罗拉这类良好管理的组织，都培养了忠实的顾客群，并且日见成长与繁荣。那些经营差劲的组织则发现它们的顾客逐步稀少，营业收入不敷出。 最后，经营差劲的组织生存受到威胁 。小鸭 、三株、活力２８、秦池、春都、太阳神、巨人集团、乐华电子等——蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处 为什么要学习管理 第二个学习管理的理由是：在现实世界的人类生活里，若非管理别人、就是被人管理 于是对那些要以管理为事业的人而言，唯能认识管理程序，才可奠定将来发展管理才能的基础 两个问题问问自己 As studying here, two questions should be asked by yourself, First, why are you here in this university? Also, who will you be after graduation? 管理你的职业生涯 毕业后，我要 自己创业，为我们国家创造更多的就业岗位 成为一个优秀的职业经理，带领中国企业登上世界最受尊敬的公司名单 进入管理咨询行业，把国外先进的管理理念与中国企业的管理实践结合起来，为提高中国企业管理绩效出一份力 登上