审批后有效文件(设备管理资料)..doc

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审批后有效文件(设备管理资料).

机动科对设备资料及设备管理的要求(修订) 记录 设备各种原始资料、记录、报表、台帐要求及时、齐全、准确并且互相吻合。 设备检修、保养中更换零配件、总成、施工工作量及设备油水管理中的更换油品名称、质量、数量、时间、部位;电机、电动工具、电器设备检修保养及绝缘测试数值应详细记录在设备保养记录本和设备履历本上(时间、设备名称、保养人、检验人、检修保养内容、修理内容必须写清楚)。 设备检修、保养分为冬季(例行保养)、夏季(停炉检修保养)、大修(以公司计划)。 设备管理干部要认真审查原始资料的及时性、准确性、完整性,发现错误要及时整改。资料员发生变动时要做好设备统计资料的交接手续;设备的异动,双方车间要求办理调拨手续及时领取调拨单,并进行设备资料的交接。 水质管理 水质指标必须符合GB1576-2001热水锅炉的水质水质标准。将此标准上墙。 2、 对于水处理设备(钠离子交换器、除氧器)在运行时,要求每两小时录取(测定)数据一次对于循环水(一次网)每四小时分析一次硬度、PH值、含氧量(亚硫酸钠过剩量)。 设备管理资料 报表 换热站运行日报表 锅炉运行日报表 水处理设备运行日报表 设备水泵运行日报表 燃气高温热水锅炉运行日报表 热电联供水泵运行日报表 电气运行日报表 设备经济运行情况月报(每月27日上报,按报表上的注释填报) “A”类设备综合情况月报表(每月10日上报,按报表上的注释填报) 设备事故月报(有事故上报) 记录本 所有设备必须建立设备档案本、设备保养记录本、设备交接班班运转记录本,作为设备的基础资料管理[也就是说每套(台)设备必须要建立这三个记录本]。 鼓、引风机,炉排调速器,除尘器是锅炉的配套辅助设备,不需要再单独建立上述三个记录本。 上煤设备按斜段和平段分别来建立。 电机属于配套设备,不需要再单独建立上述三个记录本。 干部值班记录本 班长交接班记录本 台帐(应进入计算机管理) 设备台帐(所有设备并及时更新,每半年上报一次6月30日、12月30日) 车辆、施工机械轮胎卡片台帐 填报要求:以上资料要逐项按其内容及时填写。统一用蓝黑钢笔填写,字迹工整。 机动科 2004.10.14             供热公司委外设备维修及加工管理程序 1 目的 为了进一步搞好公司设备管理工作,规范委外设备维修、加工;提高设备的效能,以达到减少积压、降低费用的目的,确保公司各项工作生产的正常运行;特制定本程序。此管理程序自2010年8月4日起执行。 2职责 公司各类委外设备维修、加工管理工作归口部门是设备管理科。各类委外设备维修、加工费用由公司根据年度整体经营情况下达计划。设备管理科根据公司各单位设备的新旧程度,严格控制各类委外设备的维修、加工费用。若送修单位未按先申请,后审批的程序委外维修、加工;所发生的一切委外行为一律不予办理结算手续。并视为违反公司规定予以追究相关人员的责任。 3 委外设备维修的程序 3.1 报修单位申请 3.2 公司设备管理科检验 3.2.1 属公司内部可以承修的,则安排在公司内部指定单位维修。 3.2.2 公司内部不能承修的,则报修单位填写“供热公司委外修理审批表”,经设备管理科负责人审批签字后,设备管理科业务主管办理委外手续(定货单)。 3.3 送外维修与验收 3.3.1 送修单位将设备送承修单位(承修单位必须持有经油田公司相关主管部门审核具有维修资质)维修。 3.3.2 设备维修完毕后,由送修单位验收承接,并在承修单位的施工单上签字认可。 3.4定价与结算 3.4.1维修定价由设备管理科、供应站负责采用招标、比质比价商务谈判方法。 3.4.2设备管理科协助承修单位,会同计划科、财务科、经营科的管理人员办理相关合同手续; 3.4.3承修单位依据送修单位确认及供应站签字验收、施工单和设备管理科审核的维修定价等相关结算资料到财务科办理结算手续。 4 委外加工的程序 4.1 使用单位申请 4.1.1 向物资供应站报料;平衡、调剂、库存。 4.1.2 若物资供应站无成品料,则向设备管理科申请委外加工。 4.2 设备管理科对使用单位申请委外加工件进行审核和评价 4.2.1 审核内容: 4.2.1.1 图纸(或实物)。 4.2.1.2 用途。 4.2.1.3 数量。 4.2.2 组织对使用单位推荐的承担加工单位进行评价 4.2.2.1 相关资质。 4.2.2.2 加工能力。 4.2.2.3 报价:主要是材料费、加工定额(或急加工费)及管理费等。 4.2.3 下发加工件的通知单 在设备管理科对使用单位推荐的承担加工单位进行审核和评价确认后,向其下发“供热公司________车间机加工通知单”

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