集团党组成员安全文化管理干部复训详解.pptVIP

对管理者的要求 3、对管理者的具体要求 职责界定: 通过唯一、清晰的各级授权履行职责。 安全实践界定与控制:? 管理者确保所有核安全相关活动均采用了严谨的工作方法。 资格与培训: 管理者确保其员工充分胜任所承担的工作。 培训不仅要灌输技术技能，培养严格遵守程序的工作习惯，而且要进一步拓宽，使个人了解其工作的重要意义，以及因理解偏差或缺乏严谨而产生失误的后果。 对管理者的要求 3、对管理者的具体要求 奖励与惩罚: 满意的工作实践取决于个人的行为。个人的行为同时受到个人和团队工作积极性和工作态度的影响。 管理者鼓励和肯定在安全方面良好的态度，并给予一定形式的奖励。 对于重复出现的问题或严重的疏忽，管理者就要履行责任，采取纪律措施，否则会危及安全。但具体实施时要仔细权衡，避免因处罚而导致人们隐瞒错误。 对管理者的要求 3、对管理者的具体要求 监查、评估与比较 : 除执行质量保证措施之外，管理的职责还包括实施全面的监督活动，如对培训制度、人事任免程序、工作方式、文件管理和质量保证系统等的定期审查。 （ 监督包括仔细审查设计或工程变更得以控制的方式；对于核电厂运营阶段，监督包括仔细审查运行参数变更、维修要求、电厂改造、电厂状态符合性控制以及其它任何非日常的运行活动。 （ 管理者组织认真的评价，结合自身实际，从相关经验、研究成果、技术开发、运行数据以及对安全有重要意义的