《云组织》读书笔记(精简版).docxVIP

《云组织—互联网时代企业如何转型创客平台》读书笔记本月我阅读的是电子工业出版社出版穆胜著《云组织》—互联网时代企业如何转型创客平台一书，收获不小，建议对传统企业商业模式/管理模式互联网转型感兴趣的可以看看此书。首先概述下本书的内容：所谓“云组织”互联网时代企业的“无边界组织”，作者总结出当前的新组织模式有三个共同的趋势：用户中心主义（需求端）、企业“平台化”（交易平台）、员工“创客化”（供给端）。作者有一段对于“云组织”状态的概述，我们通过这段文字可以感受一下这个”互联网乌托邦”：没有正式的机构，一群创客和他们携带的资源集中在云台，随时在线。只要市场有需求，立即就会有合适的创客或资源进行回应。创客或资源会出现在最合适的位置上，以最合适的方式进行协作，产出用户最需要的产品。只要与云台想匹配的创客，都会携带各类资源进入这个开放平台，被放置到云端实现“随需调用”。这样的组织中，资源永远取之不尽，用之不竭，企业却不用为此支付高昂成本。这样的平台上，创客们优胜劣汰，企业获得成功者带来的价值正反馈，却不用为失败者买单（我表示疑惑？），平台永远生生不息。我们每个人面对“云组织”都有三个角色：用户、平台主、创客；本书重点从组织转型的角度提供可借鉴的操作模式。传统组织要想转型为”云组织”，基础是要基于互联网技术，满足三点要求：社交平台、维基平台和资源平台（篇幅所限，无法详细描述了，感兴趣的自己去看）