从一个普通工人成长为董事副总的点点滴滴.docVIP

从一个普通工人成长为董事副总的点点滴滴 ? ?? ?我应该是从大学毕业生转变为生产工人最快的一个，至少在我们年级一百五十多人里面。? ???大学毕业到单位报到都会有安家费的，我有的同学毕业前已经拿到了。看得我心里痒痒的，我那年6月30号拿到毕业证书，7月1号上午就兴冲冲地跑到公司里拿钱了，至少可以腐败个把月了，公司老总看到我，大喜过望：公司正在用人之机，你这么快就来报到了，太好了，马上去人事部填表领工作服上班了，我看着老总那殷切的目光，也不好意思提出龌龊的要求，安家费一分钱也没有拿到，7月1号上午10点30分开始了我的工人生涯。? ?? ?我一直认为，国营企业以前那套让毕业生到车间锻炼还是很有好处的，我从一个普通的投料工干起，每天都要扛着累计超过1吨半的各种原料从仓库走二十多米再爬到三米高的投料台上操作，累得像个孙子似的，但是我知道，我不可能一辈子就当投料工，先踏踏实实地做好自己的本职岗位吧，就这样，我从最不需要技术的投料工开始，把整个生产的工序全部干了一遍，和那些高中毕业生、老工人没有二样，他们干什么我就做什么，大家很快接纳了我，一个劲夸我：你根本不像大学生！我认为这是对我最高的评价。? ?? ?现在的大学生我感觉太浮躁，总觉得自己如何如何，其实未必。就拿我来说，塑料加工专业课学了十多门，到了工厂一看，全部要重新开始，当然，基础理论还是用的着的，我们工厂操作的设备机器专业课程只是一笔带过，说那是行业最新的发展方向，可实际上工厂早就开始应用了。有些大学生甚至研究生专业理论一套一套的，但是由于种种原因，从来没有在基层第一线干过，就会闹出笑话。? ? 一年后我到了广州一家公司做技术开发，公司当年花了二千多万进口了一条生产线，配套设备是国产的，开始逐件试机的时候，研究生厂长就向老板汇报，采购的国产设备是伪劣产品，老板大怒，在会议上把负责采购的高工当众狗血喷头地臭骂了一顿，问他居心何在，骂了半天，我才听明白，高速混料机启动时会发出一声凄惨的尖叫，全公司不得安宁。可这是混料设备的必由过程啊，我当众就对老板说：这是正常工艺情况，无法避免的。老板听了以后想了想，那就再了解一下了。会后那个老高工对我感谢道：如果不是你仗义执言，我真是跳进黄河都洗不清啊，现在的学生……他苦笑着摇了摇头。第二天，我路过车间，忽然闻到一股臭味，进去一看，原来厂长在投料试机，说按照工艺条件已经二十分钟了，还是没有升到预定温度。这设备肯定有问题，我就告诉他：已经糊料了，温度早就超过了，他还不相信，我心念一转，问他投了几包料，他说试机啊，就要给公司节省，只投了一包料。我简直晕倒，这种规格的混料机至少投四包料才可以正常运转，否则连测温探头都盖不住，开机一看，白色的原料全部变成了棕色，这个厂长是这个专业的研究生，理论知识很厉害，但是从来没有开过机器，所以才闹出这些笑话。后来成为我们公司的技术骨干，那是后话了。? ???几年过后，当我开始招新人的时候，那些大学生最后总会问我一个相同的问题：老总，我什么时候可以做管理？我又笑了，你为什么想做管理呢？我对管理有兴趣。我喜欢管理。我上学期间一直在研究管理……等等。? ? 我就想起了我自己的经历，1996年，公司接到了一个大单，深圳市政府为了迎接香港回归准备采购我们的产品，但是必须提供样本，销售部的人接到订单一个月后竟然还没有加工出样板，后来那个老高工推荐了我，当时条件非常简陋，手边也没有相应的加工设备，也不知道还有激光制模加工中心，我只好按照图纸用手工一点一点扣出了样品，深圳方面非常满意，让我们报价。老板召集人员开会讨论了整整一个下午仍然没有结果，大家还在那里东说西扯不着边际，我开始一言不发，最后我实在忍耐不住，说老板不用开会了，明天早上我把报价给你。我熬了一个通宵，核算出了所有的制造成本，连同报价方案策略一同送给了老板。老板当天下午就专门找到我，先问我是不是学财务的，没有学过财务的不可能报出这么专业的成本分析，我没有学过财务，只是在原来的工厂人缘比较好，心地比较善良，经常帮财务部的老会计、小妹妹测算生产成本，帮销售部的经理定报价，时间久了，就知道猪是怎么走路的了。老板希望我能到他身边去，做他的副手帮他管理这家公司。我没有考虑就直接拒绝了，我这个人生性比较散漫，不太喜欢去管人，而且在这种私营企业，人事关系太复杂了，不想多事，我告诉老板我不喜欢管理，技术才是我的立身之本，我还需要更多的时间来提高自己的专业技术水平。老板劝了我半天，我都没有改变主意。? ? 我的直接上司－公司副董事长中山大学的一个老教授也找我谈话，说他很矛盾，一方面希望我有更好的发展前途去老板那里，另一方面又希望我能留下来帮他做产品开发。我对他说，在你手下做事情很开心，我不想管人，也不想给其他人管，只要你在，我就不会干别的。这绝对是我肺腑之言，而不是拍马匹，