医院2015年绩效核方案.doc

泉州XXXXX医院 2015年绩效考核实施方案 (征求意见稿) 为积极推进公立医院改革，加强医院管理，规范分配行为，完善分配制度，发挥激励机制作用，充分调动全体职工的工作积极性，增强服务意识、质量意识和成本意识，实现全方位的综合平衡管理Xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx 黄雅玲（内科主任） 陈惠圆（外科主任） 杨跃昆（儿科主任） 朱波琴（妇产科主任） 孙泽伟（计财科科长） 陈鹏滨（检验科主任） 骆振川（药房主任） 黄 琨（护理部主任兼内科护士长） 邱琼华（儿科护士长） 辛梅芳（妇产科护士长） 王 艺（外科护士长） 曾继龙(医务科长) 庄素珠(急诊科负责人) 陈培阳(麻醉科负责人) 庄燕凤(手术室负责人) 黄清祥(放射科负责人) 黄坚冰(B超室负责人) 六、绩效考核结果与运用 1、根据绩效考核结果作为科室或个人的综合考评系数，根据岗位不同，综合考评系数分为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8、0.75几个等次。 2、考核期内出现下列情况之一的，经核实后，按绩效考核系数的50%确定其综合考评系数。 （1）违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的； （2）收受红包、回扣等经调查核实的； （3）违反医保和新农合政策规定的； （4）因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的； （5）因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的； （6）遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的； （7）对损坏医院荣誉，造成不良后果的； （8）无特殊原因而不服从院领导工作安排的。 （9）因违反医院规章制度、医护诊疗规范被投诉查实的或造成不良后果的。 七、绩效考核奖的构成与分配办法： 1、绩效考核奖的构成： (1)基础绩效工资：根据职称确定，具体为初级工、普工、未定职员579元/月，中级工590元/月，高级工630元/月，士级600元/月，师级650元/月，中级760元/月，副高935元/月。非卫技人员参照相应的等级标准。 (2)科室绩效考核奖：科室绩效考核奖=（科室收入－科室支出）×综合考评系数×提取系数 (3)超额劳务补贴(简称超劳补贴): 对医生超额完成核定的任务数进行一定比例的补贴。超劳补贴不与考评系数、职称系数、提取系数等挂钩。 2、绩效工资的分配办法： (1)卫技人员：绩效考核奖=基础绩效工资+超劳补贴+科室绩效考核奖×职称系数。 (2)供应室：绩效考核奖=基础绩效工资+全院绩效考核奖平均数×综合考评系数。 (3)急诊科：绩效考核奖=基础绩效工资+全院绩效考核奖平均数上浮10%×综合考评系数。 (4)行政、财务及后勤人员：绩效考核奖=基础绩效工资+全院绩效考核奖平均数×综合考评系数×75%。 (5)院领导、中层管理人员兼临床科室： 书记绩效考核奖=基础绩效工资+超劳补贴+科室绩效考核奖+全院绩效考核奖平均值×100%；副院长绩效考核奖=基础绩效工资+超劳补贴+科室绩效考核奖+全院绩效考核奖平均值×80%；医务科科长、护理部主任绩效考核奖=所在科室绩效考核奖+全院绩效考核平均值×50%。 (6)区管委会借用人员：绩效考核奖初级职称：900元/月，中级职称1100元/月，副高职称1300元/月（含基础绩效奖部分）。 (7)院长绩效考核奖发放标准根据泉州XXXXX医疗卫生事业单位人员绩效考核工资分配指导意见的考核系数确定发放。 (8)科组长：绩效考核奖=基础绩效工资+超劳补贴+科室绩效考核奖上浮30%(上浮的30%由院部发放)。 (9)外聘医生: 要求具备执业医师资格以上，能独立开展院内(编内人员)尚未开展的业务。基础工资：初级4000元，中级5000元，高级6000元；绩效工资：（手术费+治疗费-基础工资）×30%。不享受五险一金，不享受基础绩效工资。 (10)新开设的科室由院务会另行研究决定。 3、绩效考核奖中的各种系数说明 (1)综合考评系数：即根据各部门考评所得的分数百分比。 (2)提取系数：内科、儿科为12%；外科、妇产科、放射科、检验科、超声科、手术室、药房为12%）。 (3)职称系数(指导意见)：副高职称系数为1.5、中级职称系数为1.3、初级（师）职称系数为1.1，初级（士）职称系数为1.0 ，无职称为0.8，具体分配由科室自行讨论决定。 八、科室绩效考核奖计算方法： 科室绩效考核奖计算方法为：（科室收入－科室支出）×综合考评系数×提取系数 1、科室收入部分： (1)对共同收入部分按比例计入科室工作量 1）药品费：不计入科室的工作量 2）挂号费：100%计入直接科室工作量； 3）床位费：100%计入直接科室工作量； 4）治疗费、手术费、护理费、诊疗费、麻