- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
战略供应商大会策划课件
主讲:殷峥程
XXXX年X月X日制/修订
V06 130428
战略供应商大会策划案
目录
活动目标、会议主题
基本信息
策划思路
思路体现
会议安排
会议日程
活动目标、会议主题
目标:
- 加强合作信心,增进合作战略
拓展业务合作领域,共铸产业链
节约成本,共同发展
主题要素:
从会议目标中,提炼出以下会议主题要素:
战略、成本、质量、效率、共赢
基本信息
逆势谋进 共赢未来- 年战略供应商大会
会议室一
活动名称
活动日期
活动场地
邀请对象
预计人数
策划思路
会议总体基调和风格:
简洁、大气、激情
突出张力
简 洁 – 主题鲜明,传递信息明确、连贯
大 气 – 彰显实力、专业度、成就
激 情 – 感染、激励、鼓舞、坚定信心
突出张力 – 突出联想凝聚力、诚意和推动力
主调:务虚
目标:让大家充满信心、充满对广义的钦佩、满怀激情地走出会场
手段和形式:回顾过去成就,展望未来发展,激励和鼓舞供应商信心
主调:务实
目标:让供应商明白广义的要求和自身下一步的行动
手段和形式:做必要的信息公布(大的策略、政策等)
简洁、大气、激情
突出张力
策划思路
会议安排
供应商参会邀请原则
1 邀请的供应商为2015年年度 采购金额前20位。请参考附件1。此次为重要战略合作伙伴,不进行优秀供应商评选。
2 不排除其他有潜质的供应商(后期在资金、价格、货源有资质的供应商)。
3 1月20号发送战略供应商大会邀请函,确定参会的人员。每个供应商限定1人。供应商总体人数控制在20人。
4 今年不进行答谢宴,单独赠送礼品(预计金额 元/份)。
供应商大会总体人数控制
供应商总体人数控制在20人。邀请我司的 。预计总人数27人。
会议安排
资金预算
序
费用类型
预计单价
预计数量
小计(元)
备注
1
会议水果、茶水
500
1
500
会议室禁烟
2
供应商礼品
100
20
2000
有科技感
4
合计
2500
供应商大会总体人数控制
供应商总体人数控制在20人,预计总人数27人。
会议安排
人员安排
会议总负责人:
会议水果、茶水:
会场布置和会后清理:
供应商接待:各个负责的供应商业务员接待。
会议议程
议程
时间
内容
发言人
备注
1
14:00-14:10
会议议程、人员介绍
2
14:10-14:20
总经理(如果参加)
3
14:20-14:30
副总经理
4
14:30-14:40
采购制造总监
5
14:40-14:50
质量总监
6
14:50-15:10
供应商报告
采购部长
7
15:10-15:30
供应商质量报告
质量工程师
8
15:30-16:00
供应商发言
9
16:00-16:10
供应商大会总结
礼品赠送
供应商
含税金额(万)
占比
备注
1
768.67
23.02%
2
232.53
6.96%
3
188.92
5.66%
4
105.45
3.16%
5
94.20
2.82%
往年邀请未参加
6
91.44
2.74%
7
67.16
2.01%
8
65.03
1.95%
建议不邀请
9
61.13
1.83%
10
59.32
1.78%
11
56.80
1.70%
建议不邀请
12
56.76
1.70%
13
53.87
1.61%
14
49.58
1.48%
15
47.82
1.43%
16
45.22
1.35%
17
36.33
1.09%
18
35.55
1.06%
19
35.09
1.05%
20
34.70
1.04%
往年邀请未参加
总计
3339.27
附件1
供应商
含税金额(万)
占比
备注
21
29.37
0.88%
往年邀请未参加
22
28.20
0.84%
建议不邀请
23
27.91
0.84%
24
26.29
0.79%
建议不邀请
25
24.82
0.74%
26
24.36
0.73%
27
24.16
0.72%
28
23.63
0.71%
29
22.45
0.67%
30
21.78
0.65%
建议不邀请
31
20.75
0.62%
往年邀请未参加
32
20.36
0.61%
往年邀请未参加
33
20.26
0.61%
34
19.97
0.60%
35
19.62
0.59%
36
18.73
0.56%
37
18
您可能关注的文档
- 我的目标我奋斗—.ppt
- 我的老师魏巍复习.ppt
- 我的自传1课件.ppt
- 我的群体心理(交叉)课件.ppt
- 我的武侠梦课件.ppt
- 我的自然发音辅音字母第一章.ppt
- 我的脊椎动物复习.ppt
- 我的--化学能与热能(第一课时).ppt
- 我的课余生活(口语交际和习作讲评).ppt
- 我的课余生活.ppt
- TZSM-校史馆展览展示工程服务规范及编制说明.pdf
- TSEEPLA-生态环境标准实施评估指南及编制说明.pdf
- 化妆品中羟吡啶酮的测定 高效液相色谱法编制说明.pdf
- QJKL023-2020 佳木斯市恺乐农药有限公司企业标准240gpL乳氟禾草灵乳油.pdf
- QHTY031-2020 过氧化氢分解仪.pdf
- TGLAC-基于北斗的智能网联车载设备技术要求及编制说明.pdf
- QALKS0001-2020 新能源车用机械式变速器总成台架试验标准.pdf
- TSSM-基于计量方法学的碳排放核算指南 铝冶炼企业及编制说明.pdf
- 产品碳足迹评价规范 污泥干化焚烧系统集成装备及编制说明.pdf
- DBS333018-2024 食品安全地方标准 藕粉生产卫生规范.pdf
最近下载
- T∕CACM 1021.135-2018 中药材商品规格等级 桑椹.docx VIP
- 合肥南站枢纽方案.pdf
- 内蒙古自治区包头市昆都仑区2023-2024学年七年级下学期期中语文试题【含答案解析】.docx VIP
- 公司年度颁奖晚会主持词与公司年终工作总结2合集.doc VIP
- GB/T 27726-2011_热塑性塑料阀门压力试验方法及要求.pdf
- 医学生全国水平测试题库.pdf
- 2025年东莞实业投资控股集团有限公司招聘笔试模拟试题及答案解析.docx
- 《第十章-中国文化的基本精神》-课件.ppt VIP
- 基于模糊控制的智能浇灌系统设计.pptx VIP
- 乳腺癌诊治指南与规范(2025年版精要本).PDF VIP
文档评论(0)