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战略采购流程架构和务实.ppt

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战略采购流程架构和务实课件

深圳市XXXX有限公司 加工合同 (适用于国内外协加工) 定 作 方: 加 工 方: 合同编号: 签约日期: 签约地点: 深圳市XXXX有限公司 SHENZHEN XXXX TECH.CO.,LTD 管理采购的流程 系统 计划处 申购人 供应商 XZ5. 送货 XZ4. 签框架合同 XZ1. 批准 XZ6. 签收 认证员 资产管理员 采购员 提需求 XZ2. 认证供应商 XZ3. 签框架合同 财务 XZ7. 签合同 XZ8. 付款 供应商认证表单 采购职业道德 是什么促使采购工作向采购职业的转变? 虽然采购是通过交换来获得需要的东西,是人类文明关系的一个方面,但是采购工作没有像医学那样获得发展是有其历史的原因的。 采购—获得的历史变迁 物质和商品丰富程度 采 购 职 业 化 程 度 原始社会—— 易物 近代社会—— 商人 工业社会—— 买办 商品社会—— 采购 经济全球化—— 职业化采购 医 生 职 业 化 程 度 希波克拉底誓言   仰赖医神阿波罗·埃斯克雷波斯及天地诸神为证,鄙人敬谨直誓,愿以自身能力及判断力所及,遵守此约。凡授我艺者,敬之如父母,作为终身同业伴侣,彼有急需,我接济之。视彼儿女,犹我兄弟,如欲受业,当免费并无条件传授之。凡我所知,无论口授书传,俱传之吾与吾师之子及发誓遵守此约之生徒,此外不传与他人。   我愿尽余之能力与判断力所及,遵守为病家谋利益之信条,并检柬一切堕落和害人行为,我不得将危害药品给与他人,并不作该项之指导,虽有人请求亦必不与之。尤不为妇人施堕胎手术。我愿以此纯洁与神圣之精神,终身执行我职务。凡患结石者,我不施手术,此则有待于专家为之。   无论至于何处,遇男或女,贵人及奴婢,我之唯一目的,为病家谋幸福,并检点吾身,不作各种害人及恶劣行为,尤不作诱奸之事。凡我所见所闻,无论有无业务关系,我认为应守秘密者,我愿保守秘密。尚使我严守上述誓言时,请求神祗让我生命与医术能得无上光荣,我苟违誓,天地鬼神实共亟之。 (c)商务礼品——除了商务日记本或者年历、月历、台历这样的价值很小的商品外,不接受商务礼品。 (d)款待客户——设宴款待客户的菜肴不允许他或她在制定商务决策时受影响,或者被其他人认为是接受款待的结果影响了商务决策。接受款待的规模和次数应该是公开的和注意影响的,并且次数不应多于、规模不应大于雇主能酬答的程度。 决策和忠告 7、当出现不容易判断什么是能被接受和什么是不能接受的情况时,就应该听取成员的上级、其他高级同事的意见和忠告,或者合适的话,听取学会的意见和忠告。从学会可以获得法规或其他任何方面的意见和忠告。 商业指南 6、为了在实际中应用以上这些原则,学会成员应该遵循以下的指导意见: (a)收益获利的申报——任何个人的收益获利都应申报,这些可能影响或者被其他人看作会影响成员在有关的事务中履行职责和义务的公正性。 (b)信息的保密和准确性——在履行职责和义务期间对所受到的信息保密的问题应受到充分的重视,而且这些信息绝不可以被用于个人收益的目的。在履行职责和义务期间所发布的信息应是诚实和清楚的。 (c)通过掌握当前的新技术、新知识和维护高标准的职业道德及行为规范,来加强自己对职业的精通程度和专业形象。 (d)培养属下达到一个尽可能高的有胜任专业工作能力的标准。 (e)优化使用所掌控的资源,并且使这些资源能为所供职的组织机构提供最大的效益。 (f)无论是书面、口头还是思想上都同意和承认: ——所在国的法律 ——学会对业务的商业指南 ——合同中规定的责任义务 5、学会成员绝不允许他们自己偏离这些原则。 原 则 4、学会成员应该不断摸索提高和加强采购和供应工作的职业地位,并且根据以下原则不断地以专业的标准忘我地工作: (a)无论是在工作的组织机构之内还是之外,对他们的所有商务关系应保持一个尽可能高的正直的标准。 (b)拒绝一切可能被认为是不合适的商务活动,并且绝不使用所拥有的权势去为个人谋求利益。 引 言 学会成员应保证所作工作比规定

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