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中小企业人力资源管理问题对策分析 　　摘要：目前，我国有相当一部分中小企业的发展陷入了困境，集中表现为效益状况的不断恶化。而造成中小企业效益滑坡的具体原因主要人力资源匮乏。对于中小企业来说，人才的开发利用，尤其是专业技术人才的开发利用，是其最大的困难之一。本文结合中小企业人力资源管理中的问题，阐述中小企业的人力资源管理的对策与措施，希望能对中小企业的人力资源管理工作提供一些参考。 　　关键词：中小企业 人才 人力资源管理 　　一、引言 　　在社会主义市场经济中，企业之间的竞争遵循的是优胜劣汰的原则。相比于中小企业，大企业存在着规模与资金的优势，也更容易抢占市场份额。中小企业不仅在资金和规模上与大企业之间存在差距，在人力资源管理上，管理制度和方式也不如大企业更为规范和成熟。随着经济的发展，人才在企业发展过程中的作用也越来越明显，企业对人力资源管理工作也愈发重视。每个企业都存在自身的发展目标，而这些目标的实现离不开人才的支撑。在企业的发展过程中，人力资源的支持有着十分重要的作用。如果一个企业在经营管理中，人力资源匮乏，或者缺乏规范的人力资源管理体系，那么该企业在与其他公司的竞争中，也会处于下风。对于中小企业而言，人力资源管理的重要性更为突出。因为，中小企业要想实现自身的稳步发展，就必须充分发挥人才的创造力和积极性。目前，我国中小企业在人力资源管理方面，整体水平还不高，存在一些问