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360度考核表 考核部门：研发中心 考核项 考核评定标准 上级 同级 下属 其他 工 作 目 标 清楚简单地使他人理解公司研发中心的工作目标；使他人清楚地了解组织的方向 激励他人致力于完成公司研发中心的工作目标；以身作则 想得远，看得广，向想像挑战 如果必要，需完善公司的工作目标以反映不断加剧的变化影响着公司的业务 主 人 翁 精 神 在公司的所有活动中加强公司的使命感及战略紧迫性；用积极的态度使他人了解公司碰到的挑战 用专业技能有效影响公司及研发中心的行为和业务决策，无论成败敢于承担责任 以 顾 客 为 中 心 听顾客发表意见，把令顾客满意作为工作的最先考虑，包括令公司内部的顾客满意 通过跨功能、多元化的意识展示对业务的全面掌握和认识 打破壁垒，发展业务之间、功能之间、团队之间的相互影响的关系 做出的决策要反映公司的全球观及顾客观 将速度作为一种竞争优势 责 任 心 廉 洁 正 直 坚持公司道德的最高标准；服从并宣传GE及公司研发中心的所有政策——“做正确的事情” 言行一致，受到他人的完全信任 实现对供应商、顾客、管理层和雇员的承诺 表现自己坚持信仰、思想及合作的勇气和信心，表现自己对防止环境受到危害有不可推御的责任 鼓 励 最 佳 表 现 憎恨/避免“官僚”，并努力实现简明扼要