网络建构视角下核心企业网络权力与企业间领导力生成研究——基于“大淘宝”网购平台案例.pdfVIP

第 11 期(总第 213 期) 财经论丛 No. 11 (General , No. 213) 2016 年 11 月 Collected Essays 00 Fioaoce aod Ecooomics Nov. 2016 网络建构视角下核心企业网络权力与 企业间领导力生成研究 一一基于大沟宝网购平台案例 吴吻桥l ，郝斌2 (1.上海外国语大学国际工商管理学院，上海 200083; 2. 华东理工大学商学院，上海 200237) 摘 要:通过对羊一企业网络纵向案例研究，本文探讨了企业间网络中核心企业网络 权力与企业问领导力的动态变迁。研究发现:核心企业在网络拓展中形成了网络权力，这 种权力会随着生态企业网络的发展而逐渐演化，且这种动态网络权力配直较好地维系了企 业间协调机制的有效性;过于强大的网络权力降低了核心企业行为对伙伴企业的意义建构 性，进而影响到企业间领导力的提升。为此，核心企业只能通过正式权威的建立，在不同 时期分别形成技术、平台和制度层面的领导力。本研究较好地弥补了依托对称性网络结构 而形成的关系管理理论解释力不足的问题，同时也可以引导非对称性网络结构下企业间关 系理论研究的深化。 关键词:企业间网络;核心企业;网络权力;企业间领导力;商业生态 中图分类号:目70. 7 文献标识码:A 文章编号: 1004-4892(2016)11-0084-12 、引 联盟合作与企业间网络的日益盛行，驱使网络管理成为企业抢占市场机遇、获取竞争优势的重 要路径。近年来，大量研究聚焦于此，从不同角度阐释了企业网络管理策略及其效能机制[1][2][3) 。 其中，企业间网络管理的关系视角强调持续性、嵌入性网络关系在协调网络资源、管理网络活动中 的作用，企业之间通过信任、承诺、依赖等方式相互联结，关系规范和市场信誉进而成为约束伙伴 企业行为的主要于段[4) 。与之相对应的契约理论视角则质疑非正式关系的约束效果，认为私利会 成为企业打破关系平衡的诱因，企业只有通过缔结正式契约，才能够有效管理其伙伴企业[5) 。而 从网络知识管理与分享的角度看，协调与沟通作为即时互动机制，能够促进企业间知识共享与利益 整合，进而培植合理有序的网络关系[6) 。网络管理的伙伴选择视角则认为，伙伴企业的管理不应 该是一个单纯的事后行为，需将网络管理的内容嵌入到前期的伙伴选择中[7)[ 81 。这些研究视角往往 基于不同的立场，也形成了各自独立的逻辑体系，但却共享同一个隐含假设，即企业间网络是基于 资源交换或能力互补而催生的平等合作机制。 然而，在产品内分工日益细化、企业间协作动机愈加多元化的背景下，企业间网络中的平等关 系开始被打破，取而代之的是非对称性的关系结构及其催生的企业间网络权力[9) 。其一，企业间 收稿日期 2016 -04 -25 基金项目.国家社会科学基金资助重大项目 (15ZDA063) ;国家自然科学基金资助青年项目 ) 作者简介:吴陶桥(1984 - ) ，男，湖北公安人，上海外国语大学国际工商管理学院讲师，博士;郝斌(1981 - ) ，男，安徽安庆人，华东理工大 学商学院副教授，博士。 • 84. 吴购桥等 网络建构视角下核心企业网络权力与企业间领导力生成研究 资源的非对称性依赖关系开始成为跨企业边界合作的常态;其二，越来越多的企业开始通过抢占网 络中心位置来赢得结构性优势和利益分配权;其三，市场竞争已经逐渐演变为企业网络之间的竞 争，少数大型企业成为中小企业赖以依托的竞争领导者。在非对称性网络关系下，传统的网络 管理理论显然难以解释核心企业的网络行为及其管理策略，故对企业管理实践也难以提供有效 指导。此类问题的出现，引发了少数学者的关注，井开始将研究视野聚焦于核心企业的网络构 建与管理[10][ 11] 。诸如， Dhana叫和 Parkhe 在其开创性研究中，将核心企业的网络管理总结为三 方面的活动:管理知识流动性、管理创新可获取性、以及管理网络动态性